基于《孙子兵法》五事思维模型的企业数字化转型战略研究——以浦发信用卡数字化转型战略研究为例

发布时间：2022-10-30 11:59

　　浦发信用卡数字化转型是利用信息技术改变对企业创造价值的方式,改变浦发信用卡为客户创造价值的方式和为客户提供服务的方式。基于《孙子兵法》道、天、地、将、法五事思维模型的视角来分析浦发信用卡的数字化转型战略:把握服务实体,促进经济消费的大道,直面银行信用卡面临的外部监管环境与竞争环境,在精心谋发展的为将者带领下,积极拥抱移动互联网,拥抱金融科技,通过不断调整优化组织架构与风控体系,才有浦发信用卡核心竞争能力的迅速提升。 

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【文章目录】：
一、背景介绍
二、浦发信用卡———超级黑马
三、以《孙子兵法》五事思维模型分析浦发信用卡数字化转型
    （一）道
    （二）天、地
        1. 市场环境
        2. 监管环境
        3. 竞争环境
    （三）将
        1.智
        2.信
        3.仁
        4.严
        5.勇
    （四）法
        1. 组织架构方面
        2. 技术风控体系化方面。
四、结论


【参考文献】：
期刊论文
[1]《孙子兵法》“五事”思想对中国软实力建设的启示[J]. 杨云.  山东行政学院学报. 2017(06)
[2]《孙子兵法》“分数”思想及对我军体制编制改革的启示[J]. 沈庆山,赤桦.  军事历史. 2017(06)
[3]《孙子兵法》对跨国企业在中国运营的战略指导意义——以花旗银行在中国的经营战略为例[J]. 周秀秀,陈青青,方文吉,徐婧.  现代商业. 2012(18)
[4]孙子治军思想对工商队伍建设的启示[J]. 李光耀.  中国工商管理研究. 2009(04)

硕士论文
[1]基于《孙子兵法》五事视角的企业文化建设研究[D]. 禚晨皓.河南大学 2012



本文编号：3698849