在互联网金融商业模式背景下的中小商业银行发展战略研究
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《西南财经大学》 2014年
在互联网金融商业模式背景下的中小商业银行发展战略研究
吴钊
【摘要】:作为资本和数据密集型的服务性行业,金融业一直利用最前沿的信息科技改进服务质量,创新服务模式,扩大服务领域。互联网技术发展到今天,尤其是社交网络、电子商务与移动通信把人类社会带入了一个新的“大数据时代”,而以云计算为基础的信息存储、分享和挖掘手段改变了传统产业的商业和价值模式。在金融领域,以云计算等互联网技术为基础的新产品、新服务也正在不断涌现,“互联网金融模式”的概念已经被提出并引发了广泛的关注和重视。因此,对互联网金融相关基础理论、行业发展动态、传统金融机构应对策略的研究显得尤为迫切。 2013年被称为“互联网金融元年”,相关创新实践层出不穷。一方面,以阿里巴巴为代表的互联网企业纷纷进军金融领域,阿里小贷、余额宝、P2P及第三方支付已经得到了众多消费者的认可;另一方面,从发展网上银行到积极布局互联网金融领域,大型商业银行凭借资本、技术优势,积极应对互联网企业的竞争,根据互联网的特点再造银行业务,并将业务延伸至电商、消费、信息服务等多个领域。新的互联网金融市场和商业模式逐渐成形。 为适应技术和市场的变化,我国中小商业银行也在积极打造网上银行、手机银行、电话银行等服务平台,并取得了一些成绩。但是,因自身发展理念、资本实力和技术储备所限,大多数中小商业银行的互联网金融发展策略缺乏系统性和前瞻性,相较于互联网公司和大型商业银行而言,其努力和成效仍不明显。在利率市场化、金融脱媒以及互联网金融发展速度不断加快的市场环境中,中小商业银行创新业务不足的问题将进一步凸显、传统优势业务和原有市场也可能受到挤压,甚至影响其生存。因此,如何调整中小商业银行发展策略以迎接互联网金融的各种机遇和挑战,在竞争中求生存、求发展,是一个需要引起高度重视和仔细研究的课题。 本文力图从互联网信息技术与金融融合的角度,总结了互联网对传统银行理论产生的影响,对比了传统金融市场和互联网金融市场之间的差异,通过互联网金融相关特点研究其所带来的金融产业资源配置、中介功能、业务流程、价值创造等方面的商业模式变革,通过阐述互联网金融对商业银行发展环境与竞争格局影响明确了商业银行所面临的机遇和挑战,通过分析当前互联网金融相关发展动态为中小商业银行开展互联网金融业务创新提供借鉴。同时,利用战略管理的思想分析了中小商业银行的特点、当前面临的挑战、优势、劣势和机会,就中小商业银行互联网金融总体战略、发展目标、客户战略、业务战略和战略支撑提出了相关参考建议,为中小商业银行加快转变观念、发挥自身优势、找准市场定位、参与互联网金融市场竞争提出有针对性的措施。
【关键词】:
【学位授予单位】:西南财经大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2014
【分类号】:F49;F832.3
【目录】:
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