M市A酒店改造项目投资可行性研究

发布时间：2020-04-16 22:13

【摘要】：A酒店于上世纪八十年代末始建,九十年代中期正式营业,酒店现为挂牌4星级。作为SC省第一家中外合资酒店,建设标准高、设计定位高、资金投入高,建成以后即成为SC省旅游业及M市的形象窗口。A酒店开业以来从未进行大规模整体性翻新改造,由于设施设备陈旧已处于被边缘化的境地,且这一态势随着周边高端酒店近年来的持续入市而进一步加剧。利用行业调整契机夯实硬件基础,抓住区域经营转型升级带来的历史机遇,迎合M市经济环境及旅游市场的未来发展前景,增强酒店核心产品的市场竞争力,实现酒店业务战略发展规划,对陈旧的硬件设施进行全面整体升级改造已经势在必行。本文以A酒店为研究对象,将可行性研究理论与A酒店的具体特征结合,在详细分析了外部环境和相关产业政策、行业发展趋势及特点、项目酒店的市场前景、客源市场的主要需求、区域竞争市场的特点的基础之上,对项目酒店进行市场定位。结合酒店原始物业特点与改造目标,在平衡投入与产出的关系的基础上,结合酒店行业发展趋势及客源消费趋势,明确了项目酒店主要产品的功能布局和设施设备建议。结合项目改造投资总额和项目营运收益及现金流情况对财务可行性进行评价,结合对项目的不确定性因素分析,最终对A酒店的整体改造的投资可行性进行论证。通过财务测算,认为A酒店整体改造项目总投入2.15亿元,预期可以实现平均年营业收入11,246万元,平均经营毛利率39%,内部收益率13.21%,净现值7,589万元,6年收回投资的经营和投资目标。A酒店整体改造选择精准的市场定位和与之匹配的产品方案,通过精益管理,同时在经营管理过程中做好风险管理,酒店整体改造项目是可行的,且能获得较好的投资回报。
【学位授予单位】：电子科技大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F719.2

【参考文献】

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本文编号：2630084