基于扎根理论的商业模式创新生成机理研究
发布时间:2017-03-27 10:04
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【摘要】:自20世纪90年代末期,商业模式吸引了学者越来越多的关注,尤其是涉及到传统商业活动向电子商务活动的转变。现有研究成果表明,商业模式概念、构成及分类的研究已告一段落,近年来,学者们将研究视角转向对商业模式创新的研究。在当今企业的竞争中,越来越多的高管们意识到,一个企业是否强盛,是否有发展前景,靠的不再仅仅是传统观念中的资源和能力,更重要的是支撑企业高效运转的独一无二的商业模式。然而,同人们较为熟悉的产品创新相比较,对于商业模式的创新还有待进一步的研究,同时,在商业模式创新的实践活动中研究者们也没有达成通用的商业模式创新方法的一致观点。所以对商业模式创新方面的文献进行系统梳理,厘清现有的研究脉络,分析并预测该议题今后的发展方向是十分有必要的。在当今商业模式竞争已成趋势的时代,如何进行商业模式创新成为至关重要的问题,而认清商业模式的本质及摸清企业是如何进行商业模式创新的,这是解决创新中所存在的各种困难问题的办法之一。同时,扎根理论这种质性研究方法也得到管理学界越来越多的关注和应用。本文主要从以下六个部分进行展开,首先,本文对国内外关于商业模式的概念涵义、商业模式的结构要素以及商业模式创新等方面的理论研究成果进行梳理评述,其次对商业模式创新、扎根理论的应用等概念进行界定。第三,描述了运用扎根理论对商业模式创新生成机理研究的研究设计,包括开放性编码,主轴编码和选择性编码等具体编码过程。第四,对商业模式创新生成机理的概念模型从创新的前因、创新的目标、创新的路径和选择、创新的结果与评估等几个方面进行具体描述。第五,通过具体案例——A集团的商业模式创新来描述如何对商业模式创新生成机理的概念模型的应用。最后,对研究结论进行总结,并针对研究结论和研究中出现的不足提出相关的建议。研究发现,商业模式创新是内、外部动力共同驱动下的结果。企业高管的创新精神和捕捉市场商机的能力,以及企业经营目标的压力共同构成商业模式创新的内部动力,突破性技术的市场化,以及动态的、不连续的、激进变革的商业环境构成了外部动力的方面;创新的过程中可能会遇到技术、资金等可用能力和企业高层对新的商业模式的态度与认知等方面的内部阻力和产业结构、法律、消费者的认识、知识技能与信任、社会文化及经济发展程度等外部阻力。创新目标是企业进行商业模式创新的重要指导标准;另外,基于研究思路的差异,从静态创新视角和动态创新视角两方面进行论述了创新途径的选择。最后,商业模式运行绩效的评估对象是针对利润方程的内容进行的,评估中遵循可持续性、盈利性、竞争性等评价原则制定指标体系,并将利润绩效和创新的目标进行对比评估,最终得出商业模式创新的评估结果。
【关键词】:商业模式创新 生成机理 扎根理论
【学位授予单位】:西北农林科技大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:F721
【目录】:
- 摘要5-7
- ABSTRACT7-11
- 第一章 导论11-24
- 1.1 研究背景11
- 1.2 研究目的和意义11-13
- 1.2.1 研究目的11-12
- 1.2.2 研究意义12-13
- 1.3 国内外研究动态13-20
- 1.3.1 国外研究动态13-17
- 1.3.2 国内研究动态17-19
- 1.3.3 国内外研究评述19-20
- 1.4 研究思路、方法及技术路线20-22
- 1.4.1 研究思路20
- 1.4.2 研究方法20-21
- 1.4.3 技术路线21-22
- 1.5 文章可能的创新22-24
- 第二章 相关理论基础24-30
- 2.1 扎根理论概述24-27
- 2.1.1 扎根理论的基本概念24-25
- 2.1.2 扎根理论的特点25-26
- 2.1.3 Strauss的扎根理论26-27
- 2.2 商业模式创新理论概述27-30
- 2.2.1 商业模式及其创新的涵义27-28
- 2.2.2 商业模式创新的特点28-30
- 第三章 研究设计30-38
- 3.1 研究程序30
- 3.2 数据收集30-32
- 3.3 数据编码32-38
- 3.3.1 开放式编码33-35
- 3.3.2 主轴式编码35-36
- 3.3.3 选择性编码36
- 3.3.4 理论饱和度检测36-38
- 第四章 商业模式创新生成机理的概念模型38-42
- 4.1 创新的前因38
- 4.2 创新的目标38
- 4.3 创新的路径选择与实施38-40
- 4.3.1 静态创新视角39
- 4.3.2 动态创新视角39-40
- 4.4 创新的结果与评估40
- 4.5 其他要素40-42
- 4.5.1 价值定义、价值产生、价值获取与价值实现40
- 4.5.2 改进与再创新40-42
- 第五章 商业模式创新生成机理的模型应用42-48
- 5.1 模型应用42-43
- 5.2 具体案例模型应用——以A集团为例43-48
- 5.2.1 A集团现有商业模式描述与评估43-46
- 5.2.2 A集团现有商业模式创新建议46-48
- 第六章 研究结论与建议48-50
- 6.1 研究结论48
- 6.2 研究建议48-50
- 参考文献50-53
- 附录53-55
- 致谢55-56
- 作者简介56
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1 项兵;;超越科技兴国的思维——商业模式创新[J];销售与市场;2008年16期
2 蔡奇;;以商业模式创新推动转型升级[J];政策w,
本文编号:270216
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