日本电通在华广告公司的本土化研究（1979年至2016年）

发布时间：2017-04-11 14:22

  本文关键词：日本电通在华广告公司的本土化研究（1979年至2016年），由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：经济全球化是世界经济发展的趋势与中国的改革开放给中国大陆带来了良好的经济发展环境,使得全球性日本跨国广告公司看好中国广告市场并进入中国开拓广告市场。在这些年中,日本跨国广告公司在中国不断的壮大,除了日本跨国广告公司多年积累的广告经验带来的成熟的操作模式和强大的实力之外,公司自身的本土化也是极为重要的因素。了解日本跨国广告公司在进入中国大陆之后的本土化历程及其本土化过程中遇到的问题,从而总结出以往本土化过程中的优点及缺点具有重要意义,亦是本文的写作目的所在。由于日本电通广告公司是最先进入中国开展业务的跨国广告公司,并是全球规模最大的广告公司的同时也是世界五大传播集团之一。于是研究日本电通广告公司在华的本土化问题就成了最佳的选择。因此,首先在本文中对日本电通进入中国之后的发展历程划分了三个阶段,并全面的梳理了日本电通进入中国的发展历程同时总结出了各个阶段的本土化特点。其次本文在对日本电通广告公司的本土化现状问题进行了分析。最后回顾日本电通在华的本土化发展历程并在其中总结出本土化的优点及不足之处。
【关键词】：日本电通 跨国广告公司 本土化 在华
【学位授予单位】：中国传媒大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F633.13;F713.8
【目录】：

• 致谢4-5
• 摘要5-6
• ABSTRACT6-11
• 绪论11-15
• 1.文献综述11-12
• 2.研究意义12-13
• 3.研究工作方案13
• 3.1 研究目标13
• 3.2 研究重点13
• 3.3 研究方法13
• 4.研究内容和创新性13-14
• 4.1 研究内容13-14
• 4.2 创新性14
• 5.本土化的界定14-15
• 第一章 日本电通的试水本土化（1979年至1993年）15-28
• 1.1 中国改革开放，，中日关系友好15-16
• 1.2 中国广告行业起步，日资企业及跨国广告公司初步入华16-19
• 1.2.1 中国广告行业从停潜走向高速发展期16-17
• 1.2.2 跨国广告公司纷纷进入中国17-19
• 1.2.3 日资企业在华投资初期19
• 1.3 日本电通开启在华发展19-26
• 1.3.1 日本电通进华的过程及进华前的准备20-24
• 1.3.2 日本电通在华的本土化进程（1979年至1993年）24-26
• 1.4 小结：小步稳健发展、大跨越遭遇失利26-28
• 第二章 日本电通积极开拓中国市场（1994年至2000年）28-39
• 2.1 经济稳步增长，中日关系稳定发展28-29
• 2.2 中国广告行业快速发展，日资企业进入投资高潮29-32
• 2.2.1 中国广告行业快速成长29-31
• 2.2.2 日资企业在华进行大规模的投资31-32
• 2.3 日本电通积极开拓中国市场32-37
• 2.3.1 日本电通在华的发展及问题32-35
• 2.3.2 日本电通在华的本土化进程（1994年至2000年）35-37
• 2.4 小结：本土化落地开启新篇章37-39
• 第三章 日本电通在华的并购历程（2001年至今）39-54
• 3.1 中国经济首次超越日本，中日关系起伏不定39-40
• 3.2 中国广告行业呈现多元化，广告公司规模急速增长40-43
• 3.2.1 中国广告行业呈现多元发展的趋势40-41
• 3.2.2 广告公司的发展规模巨大增长41-43
• 3.3 日本电通在华稳步发展及本土化进程43-52
• 3.3.1 日本电通在华的并购期43-45
• 3.3.2 日本电通在华的本土化进程（2002年至今）45-47
• 3.3.3 日本电通在当下本土化中所要面临的问题47-52
• 3.4 小结：遭遇瓶颈52-54
• 第四章 日本电通广告公司在华的本土化总结54-58
• 4.1 日本电通在华本土化的优点54-55
• 4.1.1 人员的本土化使公司更接地气54
• 4.1.2 客户本土化为日本电通赢得更大的发展空间54-55
• 4.1.3 日本电通回归消费者研究55
• 4.2 日本电通在华本土化的不足之处55-58
• 4.2.1 人才本土化管理引发的问题55-56
• 4.2.2 广告虽有创意但不接地气56
• 4.2.3 客户本土化战略的隐患56-57
• 4.2.4 企业文化上没有本土化迹象57-58
• 参考文献58-59

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