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中国文化对外贸易的地位分析与政策建议

发布时间:2017-06-03 08:28

  本文关键词:中国文化对外贸易的地位分析与政策建议,由笔耕文化传播整理发布。


【摘要】:中国文化博大精深,国家近年来十分重视文化产业的发展,“文化强国”作为中国一项重要国策被提出。本文在学者们关于文化国际贸易的丰富研究的基础上,提出要建立更加全面的文化贸易地位衡量模型,对中国的文化对外贸易进行更加系统的分析。文章主要从中国文化产业在对外贸易过程中扮演的角色地位和影响文化贸易的因素两个方面进行分析。首先,从宏观、中观、微观3个角度对中国文化对外贸易的现状进行了阐述,其中微观方便采用了SWOT分析,主要分析中国文化产业对外贸易中具有的优势、劣势、机遇、威胁等四个方面。在了解中国文化对外贸易的现状的情况下,用两种方法对中国文化对外贸易的角色和地位进行衡量:一方面利用常用的竞争力指标分析,一方面,引入一种跨学科的研究方法:社会网络分析(SNA),通过分析中国和几个文化贸易伙伴之间的文化贸易流量,分析其中心度指标、结构洞指标和凝聚子群指标等,进行文化贸易网络的社会网络分析。在得出中国文化产业的国际贸易地位之后,采用贸易引力模型,通过最小二乘法进行线性拟合,得出对中国文化对外贸易具有显著影响的有:人均GDP、是否具有相同的文化背景、是否属于相同的经济合作组织等。在对研究进行总结之后,呼吁全社会全方位行动起来,针对性的提出各个层面的改进意见,包括政府层面需要鼓励文化创新、鼓励和引导建设文化产业集群、规范网络文化、积极参加区域性经济组织等;行业层面上需要发挥引导和中介作用,为文化企业服务;而企业自身也要主动积极地了解国家的文化政策,大力鼓励企业内创新、打响文化品牌、增加自身产品与互联网的融合度,为自身文化产品和服务的走出去做好准备。
【关键词】:文化贸易 社会网络分析 引力模型 SWOT分析 “互联网+”
【学位授予单位】:安徽大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2016
【分类号】:G124;F752
【目录】:
  • 摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 引言8-18
  • 一、选题背景和意义8-10
  • (一) 选题背景8-9
  • (二) 选题意义9-10
  • 二、相关概念介绍10-11
  • (一) 什么是“文化产品”、“文化产业”和“文化贸易”10
  • (二) 什么是贸易地位分析10-11
  • 三、相关文献综述11-16
  • (一) 文化贸易理论相关研究综述11-12
  • (二) 文化贸易的国际贸易竞争力研究综述12
  • (三) 中国文化对外贸易研究综述12-15
  • (四) 社会网络模型及其在文化贸易中的应用15-16
  • 四、研究思路及方法16-17
  • 五、主要创新点与不足17-18
  • 第二章 中国文化国际贸易现状分析18-29
  • 一、中国文化产业发展概述18
  • 二、中国文化对外贸易发展现状18-22
  • (一) 中国文化对外贸易的环境现状18-21
  • (二) 中国文化对外贸易的结构现状21-22
  • 三、中国文化对外贸易现状的SWOT分析22-29
  • (一) 中国文化产品对外贸易的优势22-24
  • (二) 中国文化产品对外贸易的劣势24-26
  • (三) 中国文化产品对外贸易的机会26-27
  • (四) 中国文化产品对外贸易的挑战27-29
  • 第三章 中国文化国际贸易地位综合分析29-40
  • 一、中国文化贸易国际竞争力指标分析29-30
  • (一) 出口市场占有率(Export Market Share)29
  • (二) 显示性比较优势指数(Reviewed Comparative Advantages)29-30
  • (三) 竞争优势指数(Comparative Advantages Index)30
  • 二、中国文化对外贸易地位的社会网络分析30-40
  • (一) 什么是社会网络分析30
  • (二) 中国文化对外贸易动态的社会网络分析30-40
  • 第四章 影响中国文化贸易地位的相关因素分析:基于引力模型的验证40-44
  • 一、贸易引力模型40-41
  • 二、文化贸易的贸易引力模型建立41
  • 三、数据来源与处理41-42
  • 四、实证结果42-44
  • 第五章 总结与政策建议44-54
  • 一、总结44
  • 二、政策建议44-54
  • (一) 国家层面上45-50
  • (二) 行业层面上50-51
  • (三) 企业层面上51-54
  • 参考文献54-57
  • 致谢57-58
  • 攻读学位期间发表的学术论文目录58-59
  • 攻读硕士学位期间参加的科研项目59

【参考文献】

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本文编号:417685

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