在ERP系统环境下新乡供电公司物资合同履约流程风险控制
发布时间:2024-06-29 01:58
随着物力集约化的全面深化,物资管理的界面更广、链条更长、一体化运作难度更大,迫切需要我们大力加强物力集约化精益管理。本文研究了新乡供电公司在ERP系统环境下物资合同履约流程风险防控方法,详细介绍了项目实施过程。针对物资合同履约过程中出现的管理制度及流程存在的问题,结合本企业实际情况,贯彻物资管理通用制度的实施和执行,提升物资标准化和信息化应用水平,深化ERP信息系统应用管理,加强风险防控建设,强化关键环节监督检查,切断风险源和风险点,健全风险防控体系。首先,本文介绍了ERP系统的含义、特点、基本性能、发展历程及与企业经营战略的关系,通过介绍电网物资信息化中ERP系统模块的应用,突出国家电网物资信息化应用的保障及作用。其次,本文分析了新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统应用中存在的问题及优化措施,举例津北变重点物资的合同履约流程,针对实际工作中出现的问题进行分析,对重点物资的需求计划报送、图纸交付、生产制造、运输交付等过程进行全程管控,制定处理方案及解决办法。最后,本文在对国家电网公司物资合同履约风险评估及风险控制的基础上,强化全面风险防控,以岗位为点、流程为线、业务为面,深化供应链全...
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究状况
1.3 论文研究内容和方法
2 ERP基础理论概述
2.1 ERP的含义
2.2 ERP处理什么业务
2.3 ERP的基本特点
2.3.1 可定制性
2.3.2 开放性
2.3.3 灵活性
2.4 ERP系统的发展历程
2.5 企业经营战略与ERP的关系
2.5.1 什么是企业经营战略
2.5.2 ERP要为企业经营战略服务
2.5.3 ERP帮助完成企业经营战略的变革
3 电网物资合同履约流程的标准化与信息化
3.1 电网物资标准化与信息化概述
3.1.1 电网物资标准化概述
3.1.2 电网物资信息化概述
3.2 电网物资标准化信息化中ERP系统模块的应用
3.2.1 电网物资标准化中ERP系统模块的应用
3.2.2 电网物资信息化中ERP系统模块的应用
3.3 国家电网物资标准化与信息化应用的保障及作用
3.3.1 国家电网标准化应用的保障及作用
3.3.2 国家电网物资信息化应用的保障及作用
3.4 本章小结
4 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统应用中存在的问题及优化措施
4.1 新乡供电公司物资合同履约的现状
4.2 新乡供电公司合同履约ERP系统流程中出现的问题
4.3 新乡供电公司合同履约ERP系统流程的改进方法与对策
4.4 本章小结
5 新乡供电公司津北变物资的合同履约过程
5.1 津北变合同履约流程
5.2 津北变ERP模块的操作过程
5.3 合同履约过程中出现的问题及解决办法
5.4 本章小结
6 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统模块的风险控制
6.1 国家电网公司物资模块风险与风险管理
6.1.1 风险
6.1.2 风险管理
6.2 国家电网公司物资风险类别
6.2.1 法律风险
6.2.2 廉洁风险
6.2.3 舆情风险
6.2.4 管理风险
6.2.5 效率风险
6.3 新乡供电公司合同履约流程风险识别
6.3.1 合同管理风险识别
6.3.2 配送管理风险识别
6.3.3 质量监督管理风险识别
6.3.4 供应商关系管理风险识别
6.4 新乡供电公司合同履约流程风险防控
6.4.1 组织防控
6.4.2 技术防控
6.4.3 业务防控
6.4.4 监督防控
6.5 合同履约风险管理监察
6.5.1 物资监察体系
6.5.2 物资监察方式
6.5.3 物资监察内容
6.6 本章小结
参考文献
个人简历
致谢
本文编号:3996988
【文章页数】:62 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
ABSTRACT
1 绪论
1.1 研究背景及研究意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究状况
1.3 论文研究内容和方法
2 ERP基础理论概述
2.1 ERP的含义
2.2 ERP处理什么业务
2.3 ERP的基本特点
2.3.1 可定制性
2.3.2 开放性
2.3.3 灵活性
2.4 ERP系统的发展历程
2.5 企业经营战略与ERP的关系
2.5.1 什么是企业经营战略
2.5.2 ERP要为企业经营战略服务
2.5.3 ERP帮助完成企业经营战略的变革
3 电网物资合同履约流程的标准化与信息化
3.1 电网物资标准化与信息化概述
3.1.1 电网物资标准化概述
3.1.2 电网物资信息化概述
3.2 电网物资标准化信息化中ERP系统模块的应用
3.2.1 电网物资标准化中ERP系统模块的应用
3.2.2 电网物资信息化中ERP系统模块的应用
3.3 国家电网物资标准化与信息化应用的保障及作用
3.3.1 国家电网标准化应用的保障及作用
3.3.2 国家电网物资信息化应用的保障及作用
3.4 本章小结
4 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统应用中存在的问题及优化措施
4.1 新乡供电公司物资合同履约的现状
4.2 新乡供电公司合同履约ERP系统流程中出现的问题
4.3 新乡供电公司合同履约ERP系统流程的改进方法与对策
4.4 本章小结
5 新乡供电公司津北变物资的合同履约过程
5.1 津北变合同履约流程
5.2 津北变ERP模块的操作过程
5.3 合同履约过程中出现的问题及解决办法
5.4 本章小结
6 新乡供电公司物资合同履约流程ERP系统模块的风险控制
6.1 国家电网公司物资模块风险与风险管理
6.1.1 风险
6.1.2 风险管理
6.2 国家电网公司物资风险类别
6.2.1 法律风险
6.2.2 廉洁风险
6.2.3 舆情风险
6.2.4 管理风险
6.2.5 效率风险
6.3 新乡供电公司合同履约流程风险识别
6.3.1 合同管理风险识别
6.3.2 配送管理风险识别
6.3.3 质量监督管理风险识别
6.3.4 供应商关系管理风险识别
6.4 新乡供电公司合同履约流程风险防控
6.4.1 组织防控
6.4.2 技术防控
6.4.3 业务防控
6.4.4 监督防控
6.5 合同履约风险管理监察
6.5.1 物资监察体系
6.5.2 物资监察方式
6.5.3 物资监察内容
6.6 本章小结
参考文献
个人简历
致谢
本文编号:3996988
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/hongguanjingjilunwen/3996988.html
上一篇:基于智能算法的模糊投资组合模型及应用研究
下一篇:没有了
下一篇:没有了