中粮地产并购整合大悦城案例研究

发布时间：2024-12-26 02:10

　　党的十八大以来新一轮国资国企改革正式启动,为提高国有资本的利用效率,国有资本投资公司和运营公司的改革试点工作不断推进。中粮集团是首批国有企业改革试点之一,整合旗下业务板块,搭建市场化运作的专业平台,成为了战略需求。基于改革需要,中粮地产并购整合同为中粮集团旗下房地产企业的大悦城,并且形成了我国首例“A控红筹”的一桩并购实践。本文采用案例分析法对中粮地产并购整合大悦城地产案例进行研究,探寻中粮地产为什么选择大悦城来开展并购,基于并购动因评价了整合的实际效果。本文基于并购整合相关理论,结合此次并购的背景,介绍了并购过程,着重分析了并购的内外部动因,并且对后续整合进行了评价,评价大致针对战略、管理以及财务三个方面的效果。本文分析评价整合效果时采用了相关财务指标,并且结合了其他指标进行了全面的分析,主要由战略和管理方面组成。通过并购整合大悦城地产,中粮地产的财务指标有所改善,营运能力和成长能力有较大提升。但是此次并购由于受限于房地产行业自身生存和发展的规律,以及中粮地产身为中央企业的性质,并购带来的正面效应并没有在现阶段完全体现,盈利能力没有得到提高,短期偿债能力则在短时间内下降,这需要在较长时...

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【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1-1论文框架示意图

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图3-3并购前大悦城地产股权架构图

3中粮地产并购案例介绍27期末现金及现金等价物余额90.1260.9231.8987.8991.28资料来源：大悦城地产2013-2017年年度报告图3-3并购前大悦城地产股权架构图3.3并购动因3.3.1并购外部动因早在2009年，中粮集团就着手开启地产业务的整合计划，希望以“....

图3-4并购后股权结构

中国财政科学研究院会计硕士专业学位论文30将继续保持，同时还可以提升盈利水平。虽然中粮地产2015-2017年公司拿地价格较高于2018年，但是结算毛利率因为一二线城市房价大涨，从得到稳中向好，在房地产行业有着领先优势，主要体现2018年中粮地产的毛利率为42.5%，销售净利率为....

本文编号：4020366