秦皇岛银行发展战略研究

发布时间：2020-08-11 08:36

【摘要】：本文重点研究秦皇岛银行发展战略的制定,将秦皇岛银行的发展现状和未来的发展方向进行具体分析研究。基于秦皇岛银行内外部环境分析,制定能够为秦皇岛银行的长期发展提供有力支撑的发展战略。确定团体业务、零售业务、资金业务三大板块的发展路径及实施方法,兼顾三大板块近期、中期、远期发展。全文共分5大部分:第一章是绪论,主要包括研究背景及意义、国内外研究现状、研究内容和研究方法;第二章是外部环境分析,主要包括经济环境、政策环境、、社会环境、本地环境、行业环境;第三章是内部环境分析,主要包括秦皇岛银行发展现状概述、秦皇岛银行各经营板块分析、秦皇岛银行公司治理分析;第四章是公司战略选择,主要包括秦皇岛银行SWOT分析、秦皇岛银行发展战略的确定、各经营板块战略;第五章是战略实施的保障措施,主要包括组织设计调整、资源建设、能力建设。对于秦皇岛银行而言,2017-2021年即将迎来第二个五年战略规划期,更是重大发展机遇和挑战并存的重要时期。站在这个继往开来的节点上,秦皇岛银行更需要总结过去的发展规律,对秦皇岛银行现存的优势和不足进行扬弃。本文的目的是在当前复杂的战略环境下研究秦皇岛银行的发展战略。在大量调查研究的基础上,实地调查与理论研究相结合,通过系统整体分析法、图表模型分析法、定性和定量研究方法、实证分析、比较研究法,分析秦皇岛银行的内外部环境,梳理秦皇岛银行的发展现状,研究并制定出秦皇岛银行的发展战略,抓住发展机会,不断扩大市场份额,促进经济和社会效益的提升。
【学位授予单位】：燕山大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2017
【分类号】：F832.33
【图文】：

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第 2 章秦皇岛银行外部环境分析环境分析环境济进入“新常态”，经济增长引擎转向消费，迎来“消费型”经济时我国经济虽然实现了稳步发展，但宏观经济下行趋势不断凸显、结构不合理现象日益突出，未来几年中国的经济增长的大逻辑是新常态和引领新常态。基于此，习近平总书记在 2015 年中央财首次提出了“供给侧改革”，明确提出“在适度扩大总需求的同时着性改革，着力提高供给体系质量和效率，增强经济持续增长动力所示。

金融政策

具体表现在交通一体化、环境一体化、产业一体化、金融一体化等。京津冀一体化的推进也有望实现京津冀地区相关产业升级，尤其是交通建设、环保产业、教育产业或将率先突破。对于秦皇岛来讲，利用“京津冀一体化”时机，充分借助地理环境天然优势，着力打造成中国商贸物流枢纽。连接华北与东北；全力挖掘生态旅游，建设成京津“后花园”。2.1.2 政策环境伴随着中国金融市场体系更加市场化的改革，银行传统盈利空间受挤压。对中小商业银行而言：一方面存贷利差空间在缩小，另一方面受科技电子化技术较弱、产品创新能力较差、业务准入范围的限制等因素，中间业务收入手段不多。同时各项业务准入审批权限下放，中小银行业务空间加大，但监管政策趋严；各类经营成本上升(包括但不限于资本成本、资金成本、风险成本、合规成本、人力资源成本等因素)；新型金融服务模式与组织的不断涌现对传统业务领域提出新的挑战。具体如图 2-2 所示。

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图 2-3 秦皇岛人口变化趋势皇岛人均可支配收入逐年递增，银行零售业务发展空间巨城镇人均可支配收入逐年递增，由不足 2 万元升至 2.8 万，由 13%降至 8%左右；2015 年秦皇岛的城镇居民可支配后于廊坊和唐山地区；居民消费和储蓄意识加强，银行业大。具体如图 2-4 所示。

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