农发行P市分行基层员工绩效考核优化研究
发布时间:2020-12-17 14:15
近年来,我国经济发展的速度由高速逐渐下降至中高速,除此之外,我国经济还需要承担包括结构调整阵痛期、前期刺激政策消化期以及增长速度换挡期在内的三座大山。国内银行业的日常运营工作和长期发展也在中国总体经济发展速度减慢的影响下受到了阻碍。我国政策性银行由国家财政全额拨付资本金,具有强烈的国家机关性质,在资源分配方面并不需要完全遵照利润指引和市场供需情况。所以,对于政策性银行的员工而言,他们不需要承担较重的业绩任务压力,也因此缺乏足够的工作主动性。随着银行业竞争的不断加剧,如何招募、保留和激励优秀人才成为银行业人力资源管理的重要课题。科学的员工绩效考核办法对提高员工的工作绩效,吸引和留住人才、充分调动员工的积极性、提高银行的核心竞争力并实现银行经营目标有着至关重要的作用。本文选取农发行P市分行为实例来进行探究,从对国内外相关文献及研究成果的整理与汇总着手,结合农发行P市分行员工绩效管理现状,分析其在基层员工绩效管理过程中出现的缺陷和不足;接着,结合农发行P市分行员工绩效管理和战略目标实际,通过引入平衡计分卡理论,将该行整体战略目标进一步落实到具体的战略目标主体,并嵌套进入平衡计分卡的四维象限当...
【文章来源】:河南工业大学河南省
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
农发行P市分行机关机构设置图
15图 2 县级支行机构设置图.3 人员构成农发行 P 市分行内部一共包括 169 名员工,包括女性 96 名,比例为 56.80%,男,比例为 43.20%。年龄方面, 30 岁以下 31 人,占 18.34%;30-40 岁 44 人,
查成果进行考察保障信息便于处理,避免处理程序太过繁杂。(3)问卷内容规划设定介绍此次开展农发行 P 市分行员工绩效考核问卷设计的过程中,重点针对下述三个进行考察:对基层员工绩效考核了解情况分析、对基层员工绩效考核满意度分析、层员工绩效考核反馈成果满意度分析。其中,满意度分析是这一次开展问卷调查的工作,为了解员工对于农发行 P 市分行基层员工绩效考核的认可情况,在问卷规划中应当基于对绩效考核的认知情况、指标设置满意度、考核结果满意度以及结果运意度四个方向设置问卷。(4)调查问卷结果统计分析本次调查问卷通过内网邮箱向各机构发放,共计 165 份,实际回收 151 分,回91.51%。通过处理最终有效问卷 138 份,回收率数值为 83.64%,调查成果可信度能够较为精确的展现出访问对象对农发行 P 市分行员工绩效考核的态度。①被访人员基本信息情况
本文编号:2922182
【文章来源】:河南工业大学河南省
【文章页数】:71 页
【学位级别】:硕士
【部分图文】:
农发行P市分行机关机构设置图
15图 2 县级支行机构设置图.3 人员构成农发行 P 市分行内部一共包括 169 名员工,包括女性 96 名,比例为 56.80%,男,比例为 43.20%。年龄方面, 30 岁以下 31 人,占 18.34%;30-40 岁 44 人,
查成果进行考察保障信息便于处理,避免处理程序太过繁杂。(3)问卷内容规划设定介绍此次开展农发行 P 市分行员工绩效考核问卷设计的过程中,重点针对下述三个进行考察:对基层员工绩效考核了解情况分析、对基层员工绩效考核满意度分析、层员工绩效考核反馈成果满意度分析。其中,满意度分析是这一次开展问卷调查的工作,为了解员工对于农发行 P 市分行基层员工绩效考核的认可情况,在问卷规划中应当基于对绩效考核的认知情况、指标设置满意度、考核结果满意度以及结果运意度四个方向设置问卷。(4)调查问卷结果统计分析本次调查问卷通过内网邮箱向各机构发放,共计 165 份,实际回收 151 分,回91.51%。通过处理最终有效问卷 138 份,回收率数值为 83.64%,调查成果可信度能够较为精确的展现出访问对象对农发行 P 市分行员工绩效考核的态度。①被访人员基本信息情况
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