中国建设银行吉林省分行企业文化建设研究

发布时间：2020-12-31 13:57

　　伴随着知识经济全球化的逐步深入,企业与企业之间的竞争已经不仅仅是原来的产品服务等方面竞争,而是更倾向于企业文化方面的竞争,在一个公司的发展壮大中,企业文化占据的位置愈来愈重要。国内的金融机构面临的竞争压力日益增加,这让国有银行业的发展面临着巨大的发展压力,这对国有银行业务的开拓能力以及管理水平提出了更高的要求,因此,不断提高国有银行的竞争能力,这要求与先进的企业文化息息相关,企业文化建设研究、运用和实践显得尤为重要。本论文是通过阅读大量文献,充分了解一些学者的理论和实践的分析,再通过搜集调查问卷,充分了解中国建设银行吉林省分行企业文化的现状,进而对中国建设银行吉林省分行企业文化建设研究提供了实质性的的理论和实践的基础。本论文研究的主要内容着眼于中国建设银行吉林省分行企业文化建设这一主题,通过对中国建设银行吉林省分行企业文化建设现状分析,详细研究了中国建设银行吉林省分行企业文化建设的不足,物质层面有待加强办公环境、基础设施等的建设,行为层面有待加强提升领导能力和宣传力,制度方面有待优化健全人才引进和晋升等机制,精神方面有待提升员工对企业核心价值观的理解。针对中国建设银行吉林省分行企业文化... 

【文章来源】：吉林财经大学吉林省

【文章页数】：58 页

【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
    1.3 研究内容与方法
        1.3.1 研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新点
第2章 企业文化基础理论概述
    2.1 企业文化的含义及内容
        2.1.1 企业文化的含义
        2.1.2 企业文化的内容
    2.2 企业文化的特征及结构
        2.2.1 企业文化的特征
        2.2.2 企业文化的结构
    2.3 企业文化的功能及影响因素
        2.3.1 企业文化的功能
        2.3.2 企业文化的影响因素
    2.4 企业文化的相关理论
        2.4.1 Z理论
        2.4.2 企业文化五因素论
第3章 中国建设银行吉林省分行企业文化建设现状分析
    3.1 中国建设银行吉林省分行概况
    3.2 中国建设银行吉林省分行企业文化概况
        3.2.1 企业文化物质层面
        3.2.2 企业文化行为层面
        3.2.3 企业文化制度层面
        3.2.4 企业文化精神层面
    3.3 中国建设银行吉林省分行企业文化建设现状调查
        3.3.1 调查方案设计
        3.3.2 数据统计分析
        3.3.3 调研结果分析
    3.4 中国建设银行吉林省分行企业文化建设存在的问题
        3.4.1 物质文化建设传统化
        3.4.2 行为文化建设形式化
        3.4.3 制度文化建设落后化
        3.4.4 精神文化建设离心化
    3.5 中国建设银行吉林省分行企业文化建设存在问题的成因
        3.5.1 企业员工对企业文化建设认识不足
        3.5.2 组织机构对企业文化建设的重视不够
        3.5.3 企业文化建设制度存在弊端
第4章 中国建设银行吉林省分行企业文化建设改进方案设计
    4.1 中国建设银行吉林省分行企业文化建设改进的总体思路
    4.2 中国建设银行吉林省分行企业文化建设改进的基本原则
        4.2.1 以人为本原则
        4.2.2 重视创新原则
        4.2.3 追求实效原则
    4.3 中国建设银行吉林省分行企业文化建设改进的主要内容
        4.3.1 提高领导和员工对企业文化建设的认识
        4.3.2 加强办公设备和基础设施建设
        4.3.3 提高管理层人员综合管理能力
        4.3.4 优化人才引进和员工晋升机制
第5章 中国建设银行吉林省分行企业文化建设改进方案实施的保障措施
    5.1 组织保障
        5.1.1 完善组织体系
        5.1.2 构建组织结构
    5.2 人员保障
        5.2.1 组建优秀团队
        5.2.2 成立专职部门
    5.3 制度保障
        5.3.1 完善规章制度
        5.3.2 强化执行力度
    5.4 物质保障
        5.4.1 设立专项资金
        5.4.2 建立人才储备库
第6章 结论与展望
    6.1 研究结论
    6.2 研究局限和展望
附录
参考文献
作者简历
后记


【参考文献】：
期刊论文
[1]跨文化管理在企业“走出去”进程中的应用研究[J]. 林俊.  吉首大学学报(社会科学版). 2018(S1)
[2]改制企业文化建设面临的问题和对策[J]. 赵莉.  现代商业. 2018(10)
[3]企业文化建设现状、问题与改进对策[J]. 方明.  商业文化. 2018(08)
[4]农商银行如何打造企业文化“软实力”[J]. 黎建军.  企业改革与管理. 2017(24)
[5]探究金融企业管理沟通与企业文化建设的关系[J]. 黄宇帆.  时代金融. 2017(33)
[6]转型期我国商业银行企业文化的建设思路[J]. 黄云.  科技经济市场. 2017(10)
[7]浅析阿里巴巴企业文化建设[J]. 付静.  现代经济信息. 2017(13)
[8]在转型发展中构建良好文化生态——福建农行企业文化建设研究[J]. 张蕊.  福建金融. 2017(05)
[9]浅谈商业银行企业文化建设中存在的问题及对策[J]. 赵存山.  中国国际财经(中英文). 2017(10)
[10]国内外投资银行企业文化比较分析[J]. 王仲瑀.  农村金融研究. 2017(05)

硕士论文
[1]交通银行企业文化建设研究[D]. 章三梅.西北大学 2017
[2]YZ银行南京分行企业文化建设提升研究[D]. 郑飞.南京师范大学 2017
[3]我国商业银行企业文化建设研究[D]. 王培文.山东大学 2015
[4]中国民生银行企业文化建设研究[D]. 朱一帆.吉林大学 2014
[5]海底捞企业文化管理研究[D]. 靳冬梅.西北农林科技大学 2012
[6]成都银行企业文化建设研究[D]. 朱宾洋.西南财经大学 2010



本文编号：2949728