泰州农村商业银行竞争力评价及提升策略研究

发布时间：2021-01-12 15:07

　　农村商业银行作为中国银行业的组成部分,是由中国经济较发达地区、资产状况较好的农村信用社改制而来的股份制银行,是以商业化经营为主的社区银行。泰州农村商业银行作为泰州地区商业银行的重要组成部分,如何应对冲击,提高自身竞争力,这是非常值得关注和研究的问题,本文将围绕如何评价及提高泰州农村商业银行的竞争力这一主题进行研究。本文首先以竞争力、企业竞争力的一般理论为依据,回顾了竞争力、企业竞争力的含义和企业竞争力评价指标体系的研究,并对商业银行竞争力综合评价体系进行了综述,为下面的实证研究提供了理论支持。其次,在泰州农村商业银行历史沿革、业务规模的基础上,对泰州农村商业银行的内外部环境进行了分析,总结了泰州农村商业银行的现状。再次,在学习国内外已有研究成果的基础上,从盈利能力、发展能力、流动性、安全性等角度出发构建了商业银行竞争力的评价指标体系,运用因子分析法对泰州农村商业银行竞争力进行综合排名,然后分别从横向、纵向两方面对泰州农村商业银行进行分析,得出了泰州农村商业银行的比较优势与劣势。最后本文根据前文的分析结论,结合泰州农村商业银行的实际情况,提出了扩大银行规模,坚定市场定位;推进金融创新,增... 

【文章来源】：南京理工大学江苏省 211工程院校

【文章页数】：56 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

泰州农村商业银行组织结构图

图３．２泰州农村商业银行存贷款数据??（３）中间业务分析??

管理能力分析??，泰州农村商业银行信息化建设已经初具规模，目前泰州农村商要有综合业务系统、金融渠道服务系统、管理信息系统，信息化建向集成阶段过渡的过程中。技术能力的不断进步，减少了人工资成本，简化了银行内部流程及柜面压力，增强了客户体检，大大的，同时增强了银行的自主创新能力，淘汰传统业务，不断创新业务和内部运作流程。与同行业领先银行相比泰州农村商业银行信息化一是风险管理应用水平低。管理信息系统只具备了基本的业务受理险管理中的运用以及风险管理信息系统建设滞后，分析数据缺失，组合管理模型等未得到较好应用，无法准确计量风险；管理信息部分的管理工作都是通过人工控制的形式进行，数据中心平台、非的信息管理系统未得到开发和应用。二是信息系统集成度不高。业范和标准，数据信息冗余重复，难以实时、准确的进行传递及操作

【参考文献】：
期刊论文
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[4]完善风险管理机制是提升商业银行竞争力的条件[J]. 杨青.  管理观察. 2017(24)
[5]我国上市商业银行竞争力分析[J]. 彭秋玲.  时代金融. 2017(21)
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博士论文
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硕士论文
[1]H商业银行综合竞争力评价研究[D]. 李杰.北京化工大学 2017
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[3]腕骨（CARPALS）监管体系在我国大型商业银行分支机构监管中的应用研究[D]. 李杨.山东财经大学 2015
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[5]某农村商业银行盈利能力分析[D]. 汪洋.湖南大学 2015
[6]吉林银行竞争战略研究[D]. 鞠杨.吉林大学 2014
[7]基于CARPALs框架下我国商业银行稳健性研究[D]. 杨阳.兰州商学院 2014
[8]姜堰农村商业银行发展战略研究[D]. 孔令平.南京理工大学 2012
[9]我国商业银行竞争力研究[D]. 朱若絮.西南财经大学 2012



本文编号：2973010