微服务治理与服务网格化推动银行IT架构转型的实践研究

发布时间：2021-08-21 01:11

　　<正>随着银行业务的飞速发展,IT架构日益复杂,信息科技水平需快速提升才能满足并制定业务发展战略。从传统的竖井式结构到SOA架构的普遍实施,在经历了SOA、微服务1.0两个阶段后,行业内部逐步向以服务网格化为代表的微服务2.0架构转型和探索,以应对不断变化的业务迭代需求。本文从微服务治理与服务网格（Service Mesh）的理论与技术框架入手,结合微服务治理平台的实践经验,探讨微服务架构与服务治理可以为中小银行IT架构转型所提供的帮助,同时探索结合服务网格技术手段实现治理效果与收益的最大化。 

【文章来源】：中国金融电脑. 2020,(10)

【文章页数】：8 页

【部分图文】：

基本模式向边车模式的转变

注册中心为微服务平台提供了服务注册/服务发现、服务心跳检测、服务分区选择、服务发现权限的功能。每个微服务应用启动时将自己的网络地址信息注册到微服务注册中心，服务的消费者可从注册中心查询到各服务提供者的网络地址，并使用该地址调用服务。(2）配置中心

同时，边车上集成服务控制策略，包括软负载策略、服务的降级熔断、故障隔离、服务优先级、服务灰度调用等。除此之外，还包括基于埋点信息以及雪花流水策略的自动流水与链路跟踪集成，而这些功能都是基于“服务网格+边车模式”所带来的巨大优势，这些能力进一步保证了微服务架构的稳定性、可靠性和可用性，而且最重要的是这些能力不需要业务应用关注和开发，不仅降低了结构的复杂性，还大幅降低了相关业务应用在架构层面的开发成本。图4“服务网格+边车模式”的实施落地


本文编号：3354584