中国建设银行安徽省分行信贷业务风险管理研究

发布时间：2017-05-10 04:03

  本文关键词：中国建设银行安徽省分行信贷业务风险管理研究，由笔耕文化传播整理发布。

【摘要】：随着金融全球化进程的逐步加快,国际金融环境的波动对我国金融业务的影响越来越大。而其中,信贷业务的平稳发展不但影响我国整个金融的健康发展,还影响着我国整个金融业务的运行,对我国的社会发展以及建立有序的社会制度有着重要的影响。因此,我国银行业必须要对信贷风险进行监控与管理,制定适合银行自身的信贷风险管理流程以及管理办法,防止由于信贷风险造成的死账呆账,对我国金融安全造成威胁。本文开篇就对中国建设银行安徽省分行信贷风险及相关问题的研究背景、目的与意义和国内外研究现状进行了研究,对信贷风险管理相关理论进行了回顾。其次,在现有工作基础上,本文对中国建设银行安徽省分行信贷业务风险管理现状进行了分析,探明了中国建设银行安徽省分行信贷风险管理中存在缺乏正确的信贷风险管理体制、风险识别程序不科学、内部风险管理存在不足、发现风险点并进行及时控制的力度不足等。而导致这些问题的原因是信贷风险管理预警机制缺乏、分行信贷组织结构存在不足、行业和客户集中度较高使得潜在风险加大。结合所发现的问题及导致问题的原因,在借鉴相关商业银行信贷风险管理经营的基础上,本文最后提出了中国建设银行安徽省分行信贷风险管理优化方案,即优化信贷风险组织结构、细化信贷产品与授信流程、实行动态分类管理,强强风险控制能力、做好信贷风险预警机制来对中国建设银行安徽省分行信贷业务风险管理提出具体的改进对策。希望通过本文的研究,能够对中国建设银行安徽省分行相关决策在制定分行的信贷业务风险管理的具体对策与措施时,有一定的指导与借鉴意义。
【关键词】：中国建设银行安徽省分行 信贷业务 风险管理
【学位授予单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.4
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 绪论9-17
• 1.1 研究的背景及意义9-11
• 1.1.1 研究的背景9
• 1.1.2 研究意义9-11
• 1.2 国内外研究综述11-15
• 1.2.1 国外研究现状11-12
• 1.2.2 国内研究现状12-14
• 1.2.3 文献评述14-15
• 1.3 研究的方法及内容15-16
• 1.3.1 研究的方法15
• 1.3.2 研究的内容15-16
• 1.4 研究的技术线路16-17
• 第2章 信贷风险管理基本理论17-24
• 2.1 信贷风险的定义17-19
• 2.2 信贷风险管理的概念19-20
• 2.3 信贷风险的成因20-22
• 2.4 信贷风险管理的主要内容22-24
• 第3章 中国建设银行安徽省分行信贷风险管理的现状与问题分析24-40
• 3.1 中国建设银行安徽省分行信贷流程24-28
• 3.1.1 中国建设银行安徽省分行简介24
• 3.1.2 中国建设银行安徽省分行企业贷款管理流程24-28
• 3.2 中国建设银行安徽省分行信贷风险管理的发展现状28-33
• 3.3 中国建设银行安徽省分行风险管理存在的问题分析33-36
• 3.3.1 缺乏正确的信贷风险管理体制33-34
• 3.3.2 风险识别程序不科学34
• 3.3.3 内部风险管理存在不足34-35
• 3.3.4 发现风险点并进行及时控制的力度不足35-36
• 3.4 中国建设银行安徽省分行风险管理问题的原因分析36-40
• 3.4.1 信贷风险管理预警机制的缺失36-37
• 3.4.2 分行信贷组织结构存在不足37-38
• 3.4.3 行业和客户集中度较高使得潜在风险加大38-40
• 第4章 中国建设银行安徽省分行信贷风险管理的对策40-64
• 4.1 中国建设银行安徽省分行信贷风险管理的指导思想40-41
• 4.2 优化信贷风险组织结构41-44
• 4.2.1 组织整合实施方案41-42
• 4.2.2 优化后的风险管理部门职责描述42-44
• 4.3 进一步细化信贷产品与授信流程44-48
• 4.3.1 细化信贷产品标准44-46
• 4.3.2 进一步优化授信流程46-48
• 4.4 实行动态分类管理，强化风险控制能力48-55
• 4.4.1 做好客户分类，，避免信贷资金集中在少量行业49-50
• 4.4.2 积极主动的开展优质企业的信贷营销工作50-53
• 4.4.3 优化授信投向，调整不同行业和领域的公司信贷业务结构53-54
• 4.4.4 制定客户退出计划54-55
• 4.5 构建信贷风险预警机制55-64
• 4.5.1 优化分行信贷风险预警指标体系55-57
• 4.5.2 建立分行信贷风险预警机制模型57-64
• 第5章 总结与展望64-66
• 参考文献66-69
• 致谢69

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本文编号：353936