长春国投公司发展战略研究

发布时间：2017-05-12 12:07

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【摘要】：改革开放以来,我国提出了要深化投资体制改革,确立了建立社会主义市场经济体制的改革总体目标,国有投资公司应运而生。国有投资公司是我国改革开放以来经济发展的重要因素,不仅承担了大量政策性投资任务,还担任着政府投融资平台来服务地区经济发展。国有投资公司在经过了将近三十年的跨越式发展之后,面临着成本优势下降、企业发展缺乏活力、业务经营领域受到许多限制和主营业务不突出等问题,严重限制了国有资本投资公司的发展。长春国投公司作为国有投资公司之一,在新的经济形势下也面临着上述诸多问题,“十二五”期间设定的战略已无法满足新常态背景下企业发展的需求,因此,在“十三五”背景下研究公司发展规划,制定相关战略,对长春国投公司下一阶段发展是具有决定意义的。本文在阐述了国有投资公司的相关理论研究的基础上,明确了国有投资公司的功能定位,包括投资导向、结构调整、资本运营和改革创新功能,并对长春国投公司的现状和存在的问题进行了分析,然后运用波士顿矩阵和SWOT分析法对企业战略环境进行了详细的分析,最后提出了相应战略选择和应对措施。基于上述研究,笔者为长春国投公司在“十三五”背景下设计了相关的发展战略,即:转方式、调结构、强作用、“1+2”布局、七大战略重点,该战略的制定不仅仅是为了国投公司应对新形势下的具体策略,同时对其他国有资本投资公司也具有一定的借鉴意义。
【关键词】：长春国投公司 发展战略 SWOT分析
【学位授予单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2016
【分类号】：F832.39
【目录】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 第1章 绪论9-14
• 1.1 研究背景与意义9-10
• 1.2 研究方法与内容10-11
• 1.3 文献综述与理论研究11-14
• 第2章 长春国投公司发展现状及问题分析14-29
• 2.1 国有投资公司发展历程与现状14-20
• 2.2 长春国投公司发展历程与现状20-28
• 2.3 长春国投公司存在的问题28-29
• 第3章 长春国投公司战略环境分析29-43
• 3.1 企业外部环境分析29-30
• 3.2 企业内部环境分析30-40
• 3.3 综合分析40-43
• 第4章 长春国投公司发展战略的制定与实施43-48
• 4.1 长春国投公司总体战略43-45
• 4.2 战略的实施45-46
• 4.3 战略实施的保障措施46-48
• 结论48-49
• 参考文献49-52
• 致谢52

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