浅谈建筑工程施工管理项目组织与进度控制

发布时间：2018-04-13 03:20

  本文选题：组织架构 + 建立　； 参考：《建材与装饰》2015年47期

【摘要】：建筑施工管理博大精深,历史悠久,从古至今,各种建筑案例不胜枚举,但是如何将一项工程的价值发挥到极致,最大程度的挖掘其潜力,保证其目标的顺利实现,力争用最少的资源来完成最大化的价值体现,进一步通过科学、合理的组织管理模式为其增值,已经成为今天各行业管理的终极目标,本文将和大家一起探讨组织管理与进度控制在在建筑工程管理全过程中的应用。
[Abstract]:Construction management is extensive and profound, and has a long history. From ancient times to now, there are numerous architectural cases, but how to exert the value of a project to the maximum extent, to maximize its potential, to ensure the smooth realization of its objectives,Strive to achieve maximum value with the least resources, further through the scientific, reasonable organizational management model for its value-added, has become the ultimate goal of today's industry management,This paper will discuss the application of organization management and schedule control in the whole process of construction engineering management.
【作者单位】： 重庆金科房地产开发有限公司;
【分类号】：TU72

【共引文献】

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本文编号：1742697