从一元决策到多元参与——广州恩宁路旧城更新案例研究

发布时间：2018-06-15 05:14

  本文选题：旧城更新 + 决策　； 参考：《城市规划》2015年08期

【摘要】：恩宁路是广州首个大事件诱导下,政府主导居住街区整体改造为文化休闲功能的旧城更新项目。尽管恩宁路旧城更新与以往相比具有极大的创新性与进步意义,在实施过程中却倍受质疑。恩宁路更新是政府一元决策遇到挑战的典型案例,更新过程遇到的问题与取得的进步显示出政府应接纳并组织社会力量参与旧城更新,建立政府引导下的多方参与模式,完成从一元决策到多元参与决策的转变,这种转变应通过建接纳多元目标与建立完善的决策机制来实现。
[Abstract]:Enning Road is the first city renewal project in Guangzhou under the guidance of the government leading the whole transformation of residential blocks into cultural and leisure functions. Although the renewal of the old city of Enning Road has great innovation and progressive significance compared with the past, it has been questioned in the process of implementation. The renewal of Enning Road is a typical case of the government's monolithic decision. The problems encountered in the renewal process and the progress made show that the government should accept and organize social forces to participate in the renewal of the old city, and establish a multi-party participation model under the guidance of the government. To complete the transition from univariate decision-making to pluralistic decision making, this transformation should be realized by building and accepting multiple goals and establishing a perfect decision-making mechanism.
【作者单位】： 华南理工大学建筑学院;英国伯明翰大学地理、地球和环境科学学院;华南理工大学建筑学院城市规划系 亚热带建筑科学国家重点实验室;华南理工大学建筑设计研究院 亚热带建筑科学国家重点实验室现代建筑创作实验室;
【基金】：国家自然科学基金(40971096,50878086) 广东省自然科学基金(8151064101000052) 广东省教育厅人文社会科学研究创新团队项目(07JDTDXM84002)
【分类号】：TU984.114

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2020824