大型工程施工过程质量控制研究

发布时间：2020-10-24 14:58

　　 近几年来,随着我国社会的发展与经济水平的提升,城市化进程进一步加快,基础设施投资规模不断扩大,建筑领域中建筑立面和结构形式也日趋复杂,加大了施工过程质量管理的难度。而项目施工过程是土木工程管理的重要环节,其质量控制管理的程度直接影响着整个工程质量管理的效果。本文以土木工程管理、施工过程质量管理的国内外相关研究现状与理论发展情况作为切入点,结合实际工程施工过程的工程管理特点,介绍了国际上工程施工过程、质量控制的相关内涵、理论,掌握了工程管理施工过程质量控制的基础情况,实现初步的认识和了解,为展开后续工作奠定基础。通过对国内外关于工程管理和质量控制文献的分析,得出当前对于工程管理施工过程质量控制措施的相关研究仍有值得进一步探究的空间,因而对其进行进一步的探究总结,不仅仅对于土木工程建设项目的质量管理具有指导意义,同样能够丰富建筑行业相关管理的理论内涵。本文的主要研究方法是先通过对相关工程管理理论、施工过程质量控制理论的研究,为进一步分析探究施工过程质量控制措施提供理论基础,奠定研究的内容;其次是运用实证分析的方式,以江苏省某市的凤凰国际土木工程施工项目为研究的主要对象,对土木工程管理施工过程质量控制的相关过程、方式、原则、依据等展开分析,同时发现当前我国土木工程管理施工过程质量控制在管理、施工工序、现场管理、风险管理、评价管理等方面存在的问题,确定这些因素对于质量控制的结果具有怎样的影响,从而在这些研究背景下,对土木工程施工过程质量控制措施进行探究,从多个方面入手,优化其质量控制措施,提高工程管理的质量,提升工程建筑的安全性。在土木工程管理中,施工过程占据项目的绝大部分时间、精力和金钱,因而着重对施工过程的质量控制措施进行研究,对于土木工程质量控制管理具有代表性和说服力。本文的研究表明,土木工程项目施工过程一系列的质量控制措施,将有助于提高施工项目的安全性能,实现施工过程中资源的优化配置,提高施工企业的经济效益和社会效益,提高施工企业在该行业中的竞争力。
【学位单位】：湖北工业大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：TU712.3
【文章目录】：
摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 问题的提出
    1.2 研究的意义
    1.3 国内外研究现状
    1.4 研究方法、研究思路、研究的技术路线
        1.4.1 研究方法及研究思路
        1.4.2 研究内容及技术路线
第2章 施工过程质量管理控制理论
    2.1 工程质量管理含义及质量控制基本特征
        2.1.1 工程质量管理含义
        2.1.2 工程质量的形成
        2.1.3 工程质量控制的基本特征
    2.2 工程项目施工过程的质量管理理论
        2.2.1 施工过程质量管理特征
        2.2.2 施工过程质量管理依据
        2.2.3 施工过程质量管理过程
        2.2.4 施工过程质量管理主导因素
    2.3 工程质量管理控制体系基本理论
        2.3.1 质量管理控制体系的原则
        2.3.2 质量管理控制体系的内容
        2.3.3 质量管理控制体系的目标确定
        2.3.4 质量管理控制体系的阶段划分
        2.3.5 质量检查与控制体系的具体方法
        2.3.6 质量管理控制体系的持续改进
第3章 施工过程中的质量管理控制措施
    3.1 建立健全施工组织结构
    3.2 建立健全相关制度和规范
    3.3 加强施工现场管理
    3.4 加强施工风险管理
    3.5 加强安全文明施工管理
    3.6 加强施工过程质量控制评价
第4章 工程项目施工过程质量控制案例分析
    4.1 项目概述
        4.1.1 项目分析
        4.1.2 项目的特点和进度安排
    4.2 案例项目工程质量控制问题的分析
        4.2.1 施工工序的质量控制问题
        4.2.2 现场施工的质量控制问题
        4.2.3 施工过程的质量评价问题
    4.3 质量控制问题的改进措施
        4.3.1 施工工序的质量控制改进
        4.3.2 施工阶段的质量控制改进
        4.3.3 事后控制的改进
    4.4 质量控制问题的改进效果
        4.4.1 质量意识方面
        4.4.2 组织管理方面
        4.4.3 检查控制方面
        4.4.4 环境保护方面
第5章 结论与展望
    5.1 总结
    5.2 展望
致谢
参考文献

【参考文献】

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本文编号：2854607