哈尔滨华润幸福里房地产项目成本管理研究

发布时间：2017-12-03 19:17

  本文关键词：哈尔滨华润幸福里房地产项目成本管理研究

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【摘要】：当前阶段,房地产行业是推动我国经济快速增长和促进国民经济高速发展的产业之一。房地产行业内的竞争也过已经到了企业内涵竞争的高度。在这种新的环境下,房地产企业的切实有效的成本管理工作俨然成为房地产企业提升竞争力的重要措施。在保质保量的前提下,大幅的节约成本,保证企业获得较高的经济利润,已经成为每一个房地产开发公司的共同课题。本文通过对哈尔滨华润幸福里项目的具体成本案例进行深入分析,深入系统的研究房地产开发项目采用何种成本管理方法,进而实现企业组织协调能力的提升以及更好的管控成本,提高企业在市场中的核心竞争力。本文在充分了解和熟悉项目成本管理的基础上,以一个具体的房地产项目的成本管理为研究对象,从社会主义市场经济的角度出发,对房地产开发项目全过程的成本管理进行研究,通过对具体的案例哈尔滨华润幸福里项目的成本管理进行分析,发现其在目前项目成本管理中的一些误区:规划阶段的成本管理没有得到应有的重视,项目成本管理中的目标责任成本管理没有真正的落实到位,项目全成本管理对成本费用支出的控制不够有力,以及项目成本管理的奖惩机制不够完善,以至于该项目在实施过程中,暴露出许多问题。同时由于哈尔滨华润幸福里项目是华润置地进入哈尔滨市场的第一个项目,是哈尔滨华润团队成立后的第一个项目,深入的进行项目剖析,有利于团队的成长,以及后续项目的开发建设。同时,在不段恶化的市场形势下,房地产开发企业只有不断提高企业自身的管理水平,不断的创新,才能促进企业不断进步和发展,才能在日益激烈的市场竞争和瞬息万变的环境中立足。
【学位授予单位】：哈尔滨工业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F299.233.42

【参考文献】

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本文编号：1249756