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基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价

发布时间:2017-12-09 18:00

  本文关键词:基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价


  更多相关文章: 工程管理 项目工期 PERT技术 蒙特卡罗模拟


【摘要】:为了有效控制工程项目的工期风险,提出基于PERT的多因素影响下的项目工期风险评价方法。本文从分析影响项目工期的风险因素出发,对每一风险因素所引起的项目作业拖延时间根据其特征可以给出不同的假设分布,确定各风险因素对作业的影响,并通过蒙特卡罗模拟确定项目各路径工期的分布。通过仿真,可以直观、方便地分析风险因素对项目工期的独立影响和组合影响大小,为项目进度风险控制提供了多角度、多维度的视角。
【作者单位】: 天津工业大学管理学院;天津市水务工程建设交易管理中心;
【基金】:国家社会科学基金重点资助项目(13ASH003)
【分类号】:F282
【正文快照】: 项目作为诸多活动的有机整体,这些活动彼此独立,又相互联系,需要在详细的进度安排下进行[1]。项目工期主要取决于项目关键线路上作业的数量与各作业的持续时间,由于作业的持续时间受各种影响因素的制约,具有不确定性,因此项目工期风险就不可避免。对于研究作业持续时间不确定

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本文编号:1271295

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