母国和东道国经验的博弈对跨国并购决策的影响——影响机理与实证检验

发布时间：2018-06-09 17:24

  本文选题：组织间模仿 + 经验效应　； 参考：《国际商务(对外经济贸易大学学报)》2015年02期

【摘要】：本文结合了SDC全球并购数据和美国商务部针对450家美资企业在华投资所做的调查问卷,通过实证发现:当母国与东道国存在巨大文化差异时,东道国经验对于企业在东道国进行跨国模仿的倾向与结果之间存在反向效应,说明企业面对具有异质文化属性的东道国经验容易认知失调。认知失调往往难以自查,可能导致贸易摩擦的升级。本研究旨在提醒跨国公司警惕认知失调问题,理性面对跨国投资经营中的决策失误与摩擦;同时希望东道国能够致力于打造一个自由且具有指引作用的良性投资环境。
[Abstract]:Based on the SDC global M & A data and the US Commerce Department's questionnaire on 450 U. S. -funded enterprises' investment in China, it is found that when there is a huge cultural difference between the home country and the host country, there is a huge cultural difference between the home country and the host country. There is a reverse effect between the experience of the host country and the result of multinational imitation in the host country, which indicates that the experience of the host country with heterogeneous cultural attributes is prone to cognitive imbalance. Cognitive disorders are often difficult to self-check, which may lead to an escalation of trade friction. The purpose of this study is to remind transnational corporations to be alert to cognitive imbalance and to face the decision-making errors and frictions in transnational investment operations rationally, and to hope that the host country can devote itself to creating a free and guiding investment environment.
【作者单位】： 对外经济贸易大学国际商学院;
【基金】：教育部人文社会科学研究规划基金项目“社会责任、合法性与适应能力:国有企业提升长期绩效的路径研究”(13YJA630017) 对外经济贸易大学研究生科研创新基金资助
【分类号】：F271;F224.32

【共引文献】

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本文编号：2000532