国际EPC合同模式下的设计管理

发布时间：2018-07-17 01:47

【摘要】：国际EPC合同模式下的设计管理有着特定的内涵和逻辑关系。本文针对我国承包商在国际工程实践中缺乏以"合同管理为中心"意识,不重视EPC合同中规定的设计的责任与义务,缺乏复杂系统的集成管理能力等问题,剖析了EPC合同模式下设计管理的特点,承包商的设计责任与义务,设计与采购施工之间的逻辑关系,以及设计管理对投资、质量与工期的影响。指出总承包中以设计为导向的模块化发展趋势,通过理念创新与技术创新来提高企业的附加值是每个承包商必须面对的战略选择。最后分析了设计管理团队建设存在的问题并提出了相应的对策。
[Abstract]:The design management under the international EPC contract mode has the special connotation and the logic relation. In view of the lack of the consciousness of "contract management as the center" in the international engineering practice, the lack of the responsibility and obligation of design stipulated in the EPC contract and the lack of integrated management ability of complex system, this paper aims at the problems of the contractors in our country. This paper analyzes the characteristics of design management under EPC contract mode, the design responsibility and obligation of contractor, the logical relationship between design and procurement construction, and the influence of design management on investment, quality and time limit. It is pointed out that the development trend of modularization based on design in general contracting is the strategic choice that every contractor must face to improve the added value of enterprises through idea innovation and technological innovation. Finally, the problems of design management team construction are analyzed and the corresponding countermeasures are put forward.
【作者单位】： 中国石油工程建设公司伊朗分公司;
【分类号】：F284

【参考文献】

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【共引文献】

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本文编号：2128485