面向通信物流行业的仓储规划模型与算法研究

发布时间：2020-03-29 10:52

【摘要】：随着物流和通信行业的迅猛发展,通信物流行业迎来巨大发展前景和市场潜力。然而目前通信物流行业普遍存在仓储网络规划不到位,物流资源分散,节点布局规划不合理,部分仓库利用率低,补货策略陈旧,补货成本偏高等问题。如何合理规划仓储网络,改善仓储补货策略,提高物流效率,降低物流成本已成为通信物流行业的重中之重。因此,本文针对通信物流行业实际情况进行仓储规划研究,设计科学的仓储网络结构,进行合理的仓储网络节点布局,制定有效的仓储补货策略。首先,针对通信物流行业物流资源分散、物流效率低、缺货反应不及时的问题,在原有仓储网络结构基础上增加集散仓层级,整合物资进行物资集中调配,并结合树状网络和多重枢纽指派轴辐式网络相应优势,构建5级树状-轴辐式复合网络,提高网络缺货反应能力和物流效率。其次,针对通信物流行业节点布局规划不合理,部分库存利用率低的问题,结合通信物流行业节点仓库多采用自有仓库和租赁仓库相结合的方式的情况进行集散仓和配送中心选址,构建考虑自有仓库情况的混合整数规划选址模型,并利用遗传算法求解。然后,针对通信物流行业仓储补货策略不合理,补货成本偏高的问题,考虑通信物流行业补货存在需求随机以及因需求随机引起资源约束、波动的情况,结合ABC库存管理法构建引入安全库存和模糊理论的基于随机需求的模糊约束联合补货模型,并设计自适应双种群并行差分进化算法求解。最后,以A公司为例进行仓储规划,有效降低了A公司物流成本和补货成本,验证了研究的科学性和合理性。
【图文】：

公司业务,物流业务,供应链

理工大学硕士学位论文面向通信物流行业的仓储规划模型与算法第五章实例研究公司概况A 公司是中国通信行业最大的供应链服务提供商，是全国唯一的一家第三方物流企业。其主要供应链业务包括负责配送和库存保管的基础物括采购代理、招标拍卖、检测和终端维修的增值物流、营销代理以及相后服务。作为最大的通信物流企业，A 公司仓储网络覆盖全国 31 个省，拥有 500 多个直营网点及 1500 多个间接网点。随着与各大通信运营商加深，A 公司的供应链收入也呈现逐年上升的趋势，其中占主要收入来通信物流业务，占比达到了 70%以上，且比例还在逐年升高。而基础物收入则占了物流业务收入的 73%，是物流业务收入主要来源。A 公司收如图 5.1、5.2 所示：

网络结构图,公司,仓库,物流行业

浙江理工大学硕士学位论文面向通信物流行业的仓储规划模型与算法研究随着业务的不断扩大，A 公司也需要更科学、高效的仓储规划来顺应不断增长的物流需求。目前 A 企业已形成覆盖全国各地的 4 级树状仓储网络，，采用定期订货的仓储补货策略管理仓库存储业务，拥有约达 122 万 m2的包括自有仓库、租赁仓库在内的仓储总面积，其中自有仓库约 34 万 m2。其仓储网络如图5.3 所示：
【学位授予单位】：浙江理工大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2019
【分类号】：F274;F259.23

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