新政策下A地产公司战略转型研究

发布时间：2020-06-05 07:56

【摘要】：近年来,作为我国国民经济的支柱产业,房地产业发展十分迅猛,房价也持续攀升不下,在房地产业过热发展的背景下,中央和地方政府先后出台了一系列宏观调控政策。十九大报告明确提出,坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位,加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度,让全体人民住有所居。在新政策下,我国房地产企业遇到了前所未有的挑战,进入了发展的瓶颈期和转型期。对于小型房地产公司更是一个严峻的挑战。同时,三四线城市政府也在积极推行去库存政策,通过棚户区改造进行政策倾斜,因此对于三四线城市房地产行业的整体发展而言,新政策时期下一系列的宏观调控政策在给其带来越来越多的挑战的同时,也提供了良好的发展机遇。A地产公司是安徽省X市房地产业的领航者,其业务覆盖住宅、商业地产、物业管理等多个领域,但近年来随着房地产宏观政策的调控、竞争者的不断涌入以及自身战略发展的问题,A地产公司的发展进入了发展的瓶颈期,在新政策时期下,A公司不得不重新战略定位,进行战略转型升级。只有创造自己的品牌优势,提高自身的核心竞争力,才能在日益激烈的竞争中立于不败之地。本文在总结前人研究以及对知名房地产公司战略转型分析的基础上,归纳出新政策下我国小型房地产企业战略转型的趋势及内容,并通过A公司内外部环境的分析,试图探索出A公司的战略转型路径及其作用的发挥。
【图文】：

首都经济贸易大学案。第六部分主要为 A 公司制订了战略转型的保障措施，以确保 A 公司的战略方案得以成功实施；第七部分为本文的主要结论。1.3.2 研究思路本论文研究思路如下：

地产开发经营为核心业务，业务涵盖绿色地产开发、商业综合体、商业运营与管态庄园等多个领域，在 X 市具有较高的品牌知名度。然而随着近年来国家宏观度的增强以及多家竞争对手的涌入，，企业的生存和发展面临着严峻考验。根据 A 公司内部调研统计，公司员工普遍对企业当前的经营模式及未来的发表示担忧。第一，随着 X 市经济的发展以及房地产巨头们对三四线城市项目的关致大批知名房地产企业进驻 X 市，恒大、碧桂园、万达等知名地产公司纷纷拿目，并且利用产品品牌的附加值强势营销，对本土的中小型房地产企业的生存构成了巨大的威胁。第二，X 市房地产经济的过热发展、商品房市场销售的持、楼价的持续攀升，以及大批商业地产的进驻，引起了政府对房地产业发展的视，出台了一系列政策对 X 市的房地产业进行调控，抑制楼市的过热发展，房场发展存在放缓趋势。面对这种情况，公司的战略转型迫在眉睫。4.2.2 组织架构分析A 公司目前组织架构过于简单，已无法满足企业发展壮大的需求，现有组织如图 4.4 所示：
【学位授予单位】：首都经济贸易大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2018
【分类号】：F299.233.4;F272

【参考文献】

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2 赵s

本文编号：2697743