基于供应链的物流企业成本控制研究

发布时间：2020-07-03 07:14

【摘要】：随着市场竞争日益激烈,我国的市场经济体制不断完善,利用价格来获取市场竞争力的企业越来越多,对能够提供第三方利润源物流服务的企业的要求提高,第三方物流企业必须严格遵守客户的要求,并以最低的价格满足客户的需求,自中国加入WTO以来,全球经济一体化快速前进,国外的大型物流企业抢占中国的物流市场,并且以先进的技术,一流的服务在竞争中占有力位置,我国的物流企业必须采取有效的措施控制总成本,进而达到降低整个社会物流成本的目的；经济状况的改变会使供应链上各企业间的竞争代替单个企业的竞争,供应链物流一体化将成为社会的主旋律,第三方物流企业将成为供应链上企业间运转的桥梁。所以,国内的第三方物流企业应尽早了解供应链的运作流程,并参与其中,结合自身特点,从整个供应链视角控制物流企业总成本,加速并完善成本控制的发展,增强自身的竞争力,使其成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点。不仅如此,还要关注物流企业如何从整个供应链视角来优化物流服务流程,优化控制物流总成本,如何构建与供应链上各节点企业间的密切合作关系,寻求降低物流企业总成本,增强企业竞争优势的途径,以适应国内外市场发展形势的要求,最终实现可持续发展。 梳理了国内外研究文献的基础上,阐述了一般物流企业的运营流程和供应链视角下的物流企业成本控制,并通过对49家物流企业成本控制情况调研的基础上,分析出物流企业成本控制现状,发现物流企业的成本控制普遍存在的问题,对基于供应链的物流企业成本控制进行方案设计,确定基于供应链的物流企业成本控制的目标和原则,从事前、事中、事后角度进行物流成本控制,最后提出基于供应链的物流企业成本控制方案实施的保障措施,包括树立供应链一体化成本控制理念、完善现代企业物流组织结构与提高人员素质、建立供应链合作联盟及其信息库平台,以期对供应链的物流企业发展产生积极作用,实现物流企业总成本的最小化。
【学位授予单位】：哈尔滨商业大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F259.23;F253.7

【参考文献】

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本文编号：2739364