大型政府投资工程项目利益相关者协同关系研究

发布时间：2020-09-17 07:55

　　目前,我国大型政府投资工程项目呈现出数量激增、投资额增大、建设周期缩短的趋势,但是利益相关者协同效率低下和协同关系管理方法滞后已成为大型政府投资工程项目管理的短板。加之大型政府投资工程项目建设周期长,项目复杂,涉及利益相关者众多且关系错综复杂,加大了利益相关者协同关系管理难度,而良好的利益相关者协同关系有助于提高协同效率及项目资源在利益相关者之间共享和传播,加快项目建设周期。因此,大型政府利益相关者之间协同关系决定着整个项目是否高效完成。所谓大型政府投资工程项目是指以政府投资为主导,以国有资产投资或者融资方式建设,以满足社会公众需求为目的,以公共基础设施、公益设施为建设内容的大型工程项目。这些项目建设目的都与社会公众工作、生活息息相关,所以项目完成情况不仅关系到公众需求,而且影响政府形象及公信力。由此可见,对于大型政府投资工程项目利益相关者协同关系机制研究十分必要。本文对大型政府投资工程项目利益相关者协同关系进行研究,提出关于项目利益相关者协同关系两个问题:一、确定工程项目利益相关者协同关系中核心利益相关者;二、研究利益相关者协同关系影响因素权重并进行排序。研究结果表明:建设单位、承包单位、项目管理单位在利益相关者派系中处于核心地位,政府则处于相对“弱势”地位;建设单位、施工单位在利益相关者协同关系中处于核心地位;在协同关系影响因素中,一级影响因素中,企业能力对协同关系影响最大,其中合作经验为关键影响因素;企业自身和内部因素次之,外部因素影响最小。在二级影响因素中,合作经验、企业资质、协调沟通能力在二级影响因素中排名前三,将所有影响因素按所占权重排名划分为关键影响因素、主要影响因素、次要影响因素。其中企业资质、企业信誉、合作经验、协调沟通能力是影响利益相关者协同关系关键影响因素;信息共享能力、目标一致性、信息依赖性、合同结构是影响协同关系的主要影响因素;利益风险分配、社会经济环境、市场竞争、政策引导等外部因素为次要影响因素。通过研究有助于制定合理的项目协同机制,有利于改善大型政府投资工程项目利益相关者协同关系,提高各利益相关者协同效率。
【学位单位】：山东建筑大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F283
【部分图文】：

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大型政府投资工程各利益相关者进行调研，获取大型政府投资工程项同关系数据及协同关系影响因素间的关联情况，为问题的研究提供可会网络分析法（SNA）查问卷法获取利益相关者协同关系数据，组成协同关系矩阵，使用 Uci同关系网络图，采用社会网络分析法分别从整体网络分析和个体网络最终确定大型政府投资工程项目中核心利益相关者。络层次分析法（ANP）型政府投资工程项目利益相关者协同关系影响因素关联情况，应用网ANP）对各影响因素进行两两对比分析，使用 SD 软件分别计算未加权超级矩阵、极限超级矩阵，最终计算各影响因素综合权重并进行排

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图 3.1 调查问卷结果我们将多于有效调查问卷 75%的利益相关者作为最终确定的利益相关者，即多于 95票。从调查结果看，政府、建设单位、项目管理单位、施工单位、设计单位、监理单位、供应单位、金融机构、公众等 9 类利益相关者符合票数要求。进一步征求专家的意见后，最终确定这 9 类利益相关者可作为大型政府投资工程项目利益相关者，并可以进行下一步研究。3.2 节点关系分析在大型政府项目利益相关者协同关系研究中，包含着正式关系和非正式关系。利益相关者通过这种协同关系在项目建设过程中不断进行技术、知识、信息等项目资源的传递和共享，将这些资源吸收、应用再创新进而集成更多更有价值项目资源，反复循环下去一直到形成最终的项目产品。在这个过程中项目利益相关者不断进行沟通交流，信息、知识共享，形成了大型政府投资工程项目利益相关者协同关系网络。

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山东建筑大学硕士学位论文将关系矩阵中的数据输入到 Ucinet6.0 软件中，得到利益相关者协同关系网络图图 3.2 所示。政府建设单位承包单位项目管理单位设计单位监理单位供货单位公众金融机政府 4 3 3 1 1 0 2 3建设单位 4 3 4 4 4 1 2施工单位 3 3 3 2 1 2项目管理单位3 3 2 0 0设计单位 2 1 0 0监理单位 2 0 0供货单位 0 2公众 0金融机构

【参考文献】