存货削价决策模型在JLY公司的应用研究

发布时间：2020-10-13 16:30

　　 在当今激烈的市场竞争中,存货作为企业中占比较大的流动资产,直接影响着企业的资金周转速度、财务决策。现如今,消费者对商品的需求日益多样化和专业化,产品更新换代周期加快,消费者对商品的消费具有间歇性。受市场某种因素影响,一种商品有可能大卖。但不久之后,这种商品就似乎停止了销路,消费者又会寻求其他类似的商品,这就导致企业承担库存商品畅销期后的损失。此时,对存货的削价处理是企业共同选择的一条途径,目的是能盘活资金进行再投资而取得收益,既降低企业的库存成本,又间接提高了企业的利润。本文立足于商品流通企业具有代表性的JLY连锁超市为研究对象,应用存货削价决策模型,计算出削价损失净额,与储存这批存货等待销售所增加的成本费用进行比较,得出是否应当削价的结论。从而发现该超市在存货削价管理中存在存货持有成本偏高、企业信息化管理不完善、企业内部缺乏信息共享以及管理者对存货削价决策模型应用的忽视等问题,围绕这些问题对JLY超市提出对存货信息系统管理的改进,采用科学化的库存管理方式,完善会计信息统计制度的改进建议,便于管理者及时决策,提高企业的经营效益。
【学位单位】：河北地质大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F299.233.4;F274
【部分图文】：

JLY连锁超市的组织结构图

基础数据区的设计

加载宏步骤2：在执行1步骤后跳出“VisualBasic编辑器-Book1”窗口，如图3.5
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本文编号：2839400