HM地产公司招标采购流程优化研究

发布时间：2020-10-22 02:31

　　 房地产企业的招投标工作一直是建筑工程项目进行开发的重点,是造价管理工作中不可或缺的重要环节,同时也是企业核心竞争力要素之一,对于企业持续快速发展、招投标工作开展存在直接影响作用。文章抓主要根据HM地产企业作出的实际案例,对企业招标管理开展现状展开深入分析,对以上存在问题形成原因深入剖析,继而提出问题解决方案。与此同时,文章也可以展开造价管理与控制展开初步研究活动。文章在研究活动中,先是围绕工程造价管理基本理论展开阐述,然后再从招标管理理论、工程项目造价理论出发展开阐述;接着围绕HM地产企业实际案例为依据,总结和对HM地产公司招标的采购管理活动进行了归纳,分析企业当前在发展中存在的突出问题;接着从标底价的设计,供应商的选取、设定合理的评价模式以及企业的发展战略等层面对于工程造价和管理方法进行了探索;最后本文中结合了HM地产公司的实际情况设置了合理的组织架构、设置出合理的工作流程、制定公司授权体系来保证企业的采购管理工作的全面推行。
【学位单位】：吉林大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F299.233.4;F284
【部分图文】：

本课题的研究思路（3）创新点与难点本文创新点主要体现在以下几个方面：第一，运用管理学组织管

标通知书投标人后即完成定标工作，要求招标书，该通知书样式详见招标流程表格判及签署发出之日起 10 个工作日内双方完成及招标洽商记录等与中标单位订立书化地产公司对于紧急、半垄断工程项目，特新增议标流程。

4.2 HM 地产公司直委流程组织（至少“两个部门三个人”）单位沟通报价、工期、付款、质量记录。成后由招标组织者召集相关业务部要中标条件，汇总整理报价汇总表
【参考文献】

相关期刊论文 前9条

1 孙动;;略论房地产企业的成本管理[J];新会计;2010年01期

2 张先玲;;招标文件的编制对工程造价的影响[J];西南民族大学学报(人文社科版);2007年09期

3 李林;陈晓燕;;工程量清单计价模式下的建设项目全过程造价管理[J];基建优化;2007年04期

4 王杰;;浅谈工程造价全过程控制[J];上海企业;2007年02期

5 张秀红;建设工程造价的有效控制[J];建筑经济;2004年11期

6 黄少玲,向和萍;浅谈招投标阶段工程量清单计价的造价控制[J];公路;2004年07期

7 唐桂清;施工招标阶段工程造价的控制[J];建筑经济;2003年07期

8 周瑞林,贾洪敏,唐琦;工程项目全过程造价控制及措施[J];河北农业大学学报(农林教育版);2001年03期

9 王连红;建筑项目全过程造价控制刍议[J];建筑经济;1998年04期

相关博士学位论文 前1条

1 郭培勋;中外招标投标制度的比较研究[D];东北师范大学;2014年

相关硕士学位论文 前10条

1 齐建华;企业招标制度的规范性研究[D];吉林大学;2015年

2 滕军林;电力工程招投标流程优化研究[D];华北电力大学;2014年

3 李玲;建设工程项目招投标制度研究[D];大连理工大学;2014年

4 李成武;项目招投标与组织实施的集成与动态管理研究[D];五邑大学;2014年

5 赵鹏;房地产开发企业组织结构设计对成本管理影响机理研究[D];重庆大学;2014年

6 钟宁轲;AHP评价法在市政工程项目招标评标中的应用研究[D];四川师范大学;2014年

7 商迪;N公司招标问题案例研究[D];大连理工大学;2014年

8 张彦华;Zj公司技术投标组织结构优化研究[D];中南大学;2013年

9 赵国;部队工程建设的造价管理研究[D];天津大学;2008年

10 蒋雪峰;建设工程造价控制研究与应用[D];天津大学;2007年

本文编号：2850970