万科房地产的品牌营销问题研究

发布时间：2020-11-10 19:53

　　 作为我国关系国计民生的重要产业之一,房地产行业的发展始终是广大人民群众所关心的热点问题。它不仅与全民的安居乐业息息相关,还带动着其他上下游产业的发展,对我国的金融秩序维护、经济总量增加和城市化进程发展产生重要影响。在我国经济发展的“新常态”形势下,众多房地产企业所重视的问题不再是生产能力的大小,更多的关注点放在了营销能力上。因此,对不同经济条件下的房地产营销策略研究日益重要,企业的营销能力对维持房地产行业的健康稳定发展的作用也逐渐得到重视。本文综合利用案例研究分析方法、文献资料分析方法和应用研究方法等研究方法,选取万科房地产作为研究对象,通过多种途径搜集万科集团在房地产领域的实践活动资料,并借助营销理论等,结合互联网经济背景针对其品牌营销策略进行多角度研究。通过对万科集团的营销案例进行分析,归纳其在营销理论实践方面和营销对策方面的表现,本文通过研究发现,万科房地产在大数据时代所采取的营销策略并未及时更新变革,出现了品牌营销流于形式、品牌营销创新力度不够、品牌营销自我监管不到位、多品牌战略差异化不明显等一系列问题,针对这些短板,提出了注重品牌危机管理、大力提升品牌差异化、品牌营销中加强自我监管、注重实用网络营销手段等措施对万科的营销策略进行优化。此外,通过对万科房地产的分析能够丰富房地产市场营销理论在互联网经济背景下的研究,补充不同经济条件下房地产企业所采取的营销模式,提出更具有适用性的营销理论,为广大房地产企业的营销活动提供理论指导和实践借鉴。本文通过研究发现,在互联网经济背景下,房地产行业的营销条件发生了较大变化,万科房地产要想成为互联网“风口”上飞起来的猪,抓住这一趋势实现跳跃式发展,需要重视“产品+服务”的新营销模式,主推互联营销,不断创新发展新的营销模式,完善其营销体系,增强营销模式的适用性和迭代性,才能在激烈的竞争中脱颖而出,成为房地产行业的领导者品牌,不仅能成为全民所熟知的房地产品牌,而且能发展成大家所认可的房地产代表性企业。
【学位单位】：江西财经大学
【学位级别】：硕士
【学位年份】：2018
【中图分类】：F299.233.4;F274
【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究综述
        1.2.1 关于品牌及品牌营销
        1.2.2 关于房地产品牌及房地产品牌营销
    1.3 研究内容
    1.4 研究方法与局限
        1.4.1 本文研究方法
        1.4.2 本文的局限
2 相关营销理论基础
    2.1 概念界定
        2.1.1 品牌
        2.1.2 房地产品牌
        2.1.3 品牌营销
        2.1.4 多品牌营销
    2.2 品牌定位理论
    2.3 品牌资产理论
    2.4 4 I营销理论
    2.5 精准营销理论
3 万科房地产品牌营销现状分析
    3.1 万科房地产公司简介
    3.2 万科房地产品牌发展历程及品牌营销战略
        3.2.1 万科房地产品牌营销发展历程
        3.2.2 万科房地产品牌建设发展历程
        3.2.3 万科房地产品牌营销战略
    3.3 万科房地产品牌营销发展现状
        3.3.1 万科房地产的品牌发展目标及品牌价值链
        3.3.2 万科房地产的品牌资产管理系统
        3.3.3 万科房地产的品牌延伸
        3.3.4 万科地产徐州项目品牌营销案例分析
    3.4 万科房地产品牌营销中存在的问题
        3.4.1 品牌营销流于形式
        3.4.2 品牌营销创新力度不够
        3.4.3 品牌营销自我监管不到位
        3.4.4 多品牌战略差异化不明显
4 万科房地产品牌营销优化措施
    4.1 品牌营销中加强自我监管
    4.2 注重品牌危机管理
    4.3 大力提升品牌差异化
    4.4 注重使用网络营销手段
5 总结
参考文献
致谢

【参考文献】

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本文编号：2878287