X立体车库公司华南地区竞争战略研究
发布时间：2021-01-29 19:49
X立体车库公司设立于2014年,是华北地区机械制造集团的独资子公司,主要从事立体停车库制造、销售、安装、维护、服务,停车信息系统开发,致力于建设成为全面覆盖静态交通产业链的科技公司。因借助母公司在华北地区的优势,X公司在华北地区发展迅速。然而,当X公司往华南地区发展时却面临巨大的困难,关键问题在于华南地区的发展战略与竞争战略不清晰,竞争实力不强。主要困境有两方面原因:一方面,国家及华南地区各级政府近年来的政策均支持立体车库行业的发展,同时华南地区是立体车库投融资规模较大地区之一,这形成了该行业在华南地区百花齐放的景象;另一方面,华南地区立体停车库的行业竞争激烈,各项成本也在不断攀升,社会对制造业转型升级具有强烈的需求,同时X企业在华南地区的品牌认知度不足以及对华南地区客户使用习惯和要求把握不全面等问题,导致X立体车库公司在华南地区的发展前景不明朗。因此,X公司需要就所面对复杂形势做出适当的战略选择,这也是公司不断深耕行业、进一步谋求发展的重要课题。本文对X公司所处的外部环境进行PEST分析、波特五力模型分析,并且采用SWOT分析框架,综合分析外部环境的机会与威胁,内部资源能力所形成的优...
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 静态交通改造研究
1.2.2 企业战略定义及层次
1.2.3 企业竞争战略理论发展
1.2.4 战略分析工具
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 研究技术路线
第二章 X企业外部环境分析
2.1 PEST外部环境分析
2.1.1 政治环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会环境
2.1.4 技术环境
2.2 行业竞争环境
2.2.1 行业发展概况
2.2.2 五力模型分析
2.3 本章小结
第三章 X企业内部资源能力分析
3.1 企业发展概况
3.2 企业资源分析
3.2.1 技术资源
3.2.2 人力资源
3.2.3 政府资源
3.2.4 财务资源
3.3 企业内部能力分析
3.3.1 融资能力
3.3.2 客户服务能力
3.3.3 技术能力
3.3.4 市场营销能力
3.3.5 资源整合能力
3.4 本章小结
第四章 X公司竞争战略选择
4.1 X公司SWOT分析
4.2 X公司差异化战略选择原因
4.2.1 提高产品差异化
4.2.2 重视客户需求,增强服务差异化
4.2.3 创新发展商业模式差异化
4.3 X公司战略目标
4.3.1 短期发展目标
4.3.2 中期发展目标
4.3.3 长期发展目标
4.4 本章小结
第五章 X公司战略实施保障措施
5.1 提高信息系统应用数据整合能力
5.2 充分发挥金融杠杆作用
5.3 加强品牌建设
5.4 完善客户服务体系
5.5 持续改善商业模式
5.6 加大风险控制与管理力度
5.7 其它保障性措施
5.8 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]2017年上半年清障车市场分析及市场预测[J]. 刘春辉,黄睿. 专用汽车. 2017(08)
[2]《面向中国制造2025的智能工厂》[J]. 自动化博览. 2017(08)
[3]立体车库的发展前景及其阻碍[J]. 冷长宇,于奇,刘胤,梁振超. 门窗. 2016(05)
[4]生产性服务业对制造业转型升级的作用机制研究[J]. 贾莹,王铁山,徐玲. 技术与创新管理. 2016(01)
[5]“停车之痛”袭向我们的城市:车越行越慢且无处安放[J]. 雷敏,华晔迪,傅勇涛. 决策探索(上半月). 2015(12)
[6]我国机械式立体停车库发明专利初步分析[J]. 秦奋,米婵娟. 建设科技. 2015(11)
[7]基于品牌价值角度的提升我国企业竞争力的策略研究[J]. 贾文华. 商场现代化. 2013(29)
[8]基于信息化的生产企业竞争力成长模型[J]. 李松,董沙沙,周佳. 情报科学. 2013(02)
[9]“立体车库”停车产业的华丽转身[J]. 陈淼. 中国外资. 2012(09)
[10]借鉴日本经验 解决停车难题[J]. 刘鹏. 中国高新技术企业. 2012(05)
本文编号：3007501
【文章来源】：华南理工大学广东省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校
【文章页数】：67 页
【学位级别】：硕士
【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.2 文献综述
1.2.1 静态交通改造研究
1.2.2 企业战略定义及层次
1.2.3 企业竞争战略理论发展
1.2.4 战略分析工具
1.3 研究内容
1.4 研究方法
1.5 研究技术路线
第二章 X企业外部环境分析
2.1 PEST外部环境分析
2.1.1 政治环境
2.1.2 经济环境
2.1.3 社会环境
2.1.4 技术环境
2.2 行业竞争环境
2.2.1 行业发展概况
2.2.2 五力模型分析
2.3 本章小结
第三章 X企业内部资源能力分析
3.1 企业发展概况
3.2 企业资源分析
3.2.1 技术资源
3.2.2 人力资源
3.2.3 政府资源
3.2.4 财务资源
3.3 企业内部能力分析
3.3.1 融资能力
3.3.2 客户服务能力
3.3.3 技术能力
3.3.4 市场营销能力
3.3.5 资源整合能力
3.4 本章小结
第四章 X公司竞争战略选择
4.1 X公司SWOT分析
4.2 X公司差异化战略选择原因
4.2.1 提高产品差异化
4.2.2 重视客户需求,增强服务差异化
4.2.3 创新发展商业模式差异化
4.3 X公司战略目标
4.3.1 短期发展目标
4.3.2 中期发展目标
4.3.3 长期发展目标
4.4 本章小结
第五章 X公司战略实施保障措施
5.1 提高信息系统应用数据整合能力
5.2 充分发挥金融杠杆作用
5.3 加强品牌建设
5.4 完善客户服务体系
5.5 持续改善商业模式
5.6 加大风险控制与管理力度
5.7 其它保障性措施
5.8 本章小结
结论
参考文献
附录
攻读硕士学位期间取得的研究成果
致谢
附件
【参考文献】：
期刊论文
[1]2017年上半年清障车市场分析及市场预测[J]. 刘春辉,黄睿. 专用汽车. 2017(08)
[2]《面向中国制造2025的智能工厂》[J]. 自动化博览. 2017(08)
[3]立体车库的发展前景及其阻碍[J]. 冷长宇,于奇,刘胤,梁振超. 门窗. 2016(05)
[4]生产性服务业对制造业转型升级的作用机制研究[J]. 贾莹,王铁山,徐玲. 技术与创新管理. 2016(01)
[5]“停车之痛”袭向我们的城市:车越行越慢且无处安放[J]. 雷敏,华晔迪,傅勇涛. 决策探索(上半月). 2015(12)
[6]我国机械式立体停车库发明专利初步分析[J]. 秦奋,米婵娟. 建设科技. 2015(11)
[7]基于品牌价值角度的提升我国企业竞争力的策略研究[J]. 贾文华. 商场现代化. 2013(29)
[8]基于信息化的生产企业竞争力成长模型[J]. 李松,董沙沙,周佳. 情报科学. 2013(02)
[9]“立体车库”停车产业的华丽转身[J]. 陈淼. 中国外资. 2012(09)
[10]借鉴日本经验 解决停车难题[J]. 刘鹏. 中国高新技术企业. 2012(05)
本文编号：3007501
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