深圳金茂公司地产项目设计管理优化研究

发布时间：2021-09-30 23:19

　　随着我国经济发展,对于居住质量的改善和城镇化发展的需求,使得房地产行业在国民经济中的占比越来越大,社会对于高质量的住宅商品需求日趋高涨。设计管理作为一个项目附加值提升的重要部分,是房地产工程管理的核心,其涵盖了对于供应商的甄选、项目进度的把控、图纸的综合管理、设计变更的有效落实等等。本文以深圳金茂地产项目的设计管理问题为研究对象,使用了较为新颖的专题研究的方式进行问题的分析和解决,以期切实可行的解决了目前存在的主要问题。基于上述背景,本文在对相关理论进行梳理的基础上,首先对深圳金茂公司的项目设计管理现状与问题进行分析。从设计管理的基本概念和理论综述出发,结合公司当前的设计管理问题,采用理论结合实践的方法对深圳金茂地产项目设计阶段的任务进行研究,指出了设计流程过于漫长、成本与项目的市场定位不符、标准化管理不统一的问题,详细分析了引起当前深圳金茂地产项目的设计管理问题的根本病灶之所在。流程管控体制缺失、设计成本控制不当、设计标准管理体系的缺失是其根本原因。其次,对深圳金茂公司的项目设计管理优化方案进行了设计。根据项目以及公司的实际情况出发,提出了构建管理体系实现管理有效性,控制项目设计管理... 

【文章来源】：兰州大学甘肃省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：52 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

龙华金茂府项目鸟瞰图

图 3.1 龙华金茂府项目鸟瞰图主体建筑设计：在建筑材料的选择上，基座部分选用石材，突出品质感以上部分利用蜂窝铝板或陶板与玻璃相结合，突出了建筑造型特点，强调建现代感特色。

MBA 学位论文 作者：周婷 深圳金茂公司地产项目设计管理优化研纯粹性；2.车行入口选用进口沥青路面，以区隔城市道路路面，体现人性化让主体会到从繁忙工作到温馨社区的过渡；3.消费板块，引进及布置高端餐饮、超、私人银行、名车会所等；文化板块，引进及布置棋社、高端绘画、英语、教机构等；体验板块，引进及布置 spa、红酒、雪茄、古董、高尔夫等；4.硬上涵盖高端业主高需求的节点打造：“水景、风雨连廊、庭院、草坪、儿童天地运动场地、宠物区”七大园林细节；5.车位配比 1:2，保证业主每户至少两个位；6.社区孩子 “课余集中看护、家教、娱乐”的空间整合，物业（或外聘业老师）提供看护服务，为业主全方位考虑“小孩看护及课余教育”的关注点7.“车库+首层+架空层”三重立体大堂，以首层大堂 6M 为主，但各具功能相呼应，做到各个节点的功能实现和品质感受;8.金茂府“绿金十二大科技”—分户新风、全屋净水、中置百叶遮光、同层排水、24 小时热水、节能外窗、能家居、智能保安、厨余垃圾处理、节能空调、智慧社区、社区网络全部在本目进行全落地，保持金茂绿金血脉延续。


本文编号：3416818