A商业地产公司项目成本管理研究

发布时间：2021-11-09 15:45

　　随着时代的发展,我国经济水平得到了全面提升,商业地产开发也取得了良好的发展空间,获取了较大的经济利润。商业地产企业在获得新的发展机遇的同时也面临着更加严峻的挑战。为实现商业地产开发的有效性和可持续性,必须强化商业地产企业的成本核算与管理,实现商业地产企业的发展目标。本文将对商业地产开发成本管理方式及成本控制对策进行分析探讨。如何提高成本管理质量,是本论文所探讨的重点,本文首先对我国商业地产的现状做出了分析,指明了房地产成本控制在一个全过程商业公司（开发到物业管理）企业管理当中的重要性,通过研究分析国内外项目成本管理当前取得的研究成果,阐明了本文的研究背景及现实意义。结合项目成本管理理论及其发展历程,着重学习和借鉴“项目全过程生命周期成本管理”、“项目全过程成本管理理论”、“目标管理理论”,针对目前商业地产的特点,对开发项目的成本结构和管理内容进行了梳理和介绍。本文对B项目的成本项目管理所存在的问题进行了阐述,并对这些问题进行了广泛而深入的研究,通过探究企业成本管理当中存在的突出问题及矛盾,提出了相关问题的控制要点。在通过“目标成本管理”“合约规划”“时间管理”“动态成本控制”等与本课题... 

【文章来源】：华中科技大学湖北省 211工程院校 985工程院校 教育部直属院校

【文章页数】：55 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 选题背景
    1.2 研究目的和研究意义
    1.3 国内外相关研究综述
    1.4 研究内容和研究方法
2 房地产项目成本管理研究的理论基础
    2.1 项目成本管理发展历程
    2.2 现代项目成本管理主要理论
    2.3 房地产项目成本管理概述
    2.4 商业地产全过程成本结构
3 A商业地产公司B项目成本管理现状
    3.1 A商业地产B项目概况
    3.2 B项目成本管理现状及问题
    3.3 B项目公司成本管理问题的原因分析
4 A商业地产的重要成本管理内容重建
    4.1 建设成本的合理利用——成本策划
    4.2 设计对成本的影响——产生成本变动的主因
    4.3 目标管理——成本管理核心
    4.4 工期管理——减少成本的利器
    4.5 成本管理中的风险控制
5 商业地产项目成本控制的保障措施
    5.1 提高管理信息化水平
    5.2 强化人本管理意识
结束语
致谢
参考文献


【参考文献】：
期刊论文
[1]基于目标成本管理的房地产成本精细化管理体系研究[J]. 张卫红,金晓芬.  工程经济. 2018(10)
[2]如何做好施工进度计划的编制工作[J]. 冯建希,于海峰.  山西建筑. 2018(27)
[3]房地产企业成本管理的问题分析与对策研究[J]. 康立华.  时代经贸. 2018(18)
[4]论施工企业应加强成本管理的工作[J]. 冯丽茹.  住宅与房地产. 2018(15)
[5]浅析房地产项目成本管理的重要性[J]. 唐素斌.  山西建筑. 2018(15)
[6]房地产企业成本管控研究[J]. 常晓宁.  财会学习. 2017(24)
[7]房地产企业项目各阶段的成本管控策略[J]. 任杰.  企业改革与管理. 2017(22)
[8]新时期背景下房地产财务管理中的问题与对策探析[J]. 南晓刚.  经贸实践. 2017(21)
[9]商业地产开发成本核算方法及成本控制对策[J]. 王坤良.  商场现代化. 2017(20)
[10]房地产开发项目的成本管理[J]. 赵永刚.  绿色环保建材. 2017(06)

博士论文
[1]房地产供应链成本构成及对房价的推动机理研究[D]. 郭婧娟.北京交通大学 2013

硕士论文
[1]“山水丽景广场”项目开发成本管理与控制研究[D]. 李洋.南京理工大学 2013
[2]我国房地产企业资金管理问题探析[D]. 吴迪.江西财经大学 2013
[3]大型房地产企业项目管控模式研究[D]. 张尚奎.天津大学 2013
[4]新形势下房地产开发项目成本控制研究[D]. 李义军.湖南大学 2012



本文编号：3485635