JY房地产公司K项目进度管理

发布时间：2022-01-17 14:14

　　近年来,中国楼市在一轮又一轮、一次比一次严厉的调控政策下渐渐趋冷,市场进入房住不炒的新时代。十九大已经将加快住房改革和长效机制建设的行业制度定调,各项措施将陆续出台落实,传统的靠银根放松、投资拉动经济发展告一段落,对于房地产行业和企业来讲,应该尽快适应新的市场环境,确定新的发展战略并加以实施,明则思变,变者则强。房地产开发项目进度管理因贯穿设计、报建、成本、招标、销售等开发全周期,为了达到项目顺利交付的节点目标,房企如何强化进度管理、最大限度的提高人材机的使用效用,从而加速资本流动、实现企业经济利润最大化显得尤为重要。目前多数房地产企业的进度管理过程,仍采用传统的管控模式,缺乏科学的管理理念和方法体系,在实际的进度管理过程中,存在着前期进度计划编制不合理、计划实施与实际相偏离、人力内耗成本高等诸多问题,无法满足当前大鱼吃小鱼、快鱼吃慢鱼的行业现状,阻滞企业的战略布局和健康可持续发展。郑州市JY房地产开发有限公司作为房地产企业的一员,同样面临项目进度管理不能适应目前发展要求的问题。本文以之为研究对象,首先简述了JY房地产公司的发展背景,介绍了JY房地产公司项目进度管理现状,并从项目进度计... 

【文章来源】：郑州大学河南省 211工程院校

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

研究思路第三节研究特色与创新之处

JY 房地产公司 K 项目进度管理 第二章 JY 房地产公司项目进度管理现状世界豪宅建筑语言阐释中国贵族气质，以摩登而优雅的造型装饰郑州最美天际线。本文重点对 JY 金水湾下属的 K 地块进行项目进度管理详细剖析。三 组织机构及职责房地产公司通常会采用职能管理型、矩阵式管理型和项目管理型三种运作模式。具体见图 2- 1。

JY房地产公司组织架构

【参考文献】：
期刊论文
[1]加强工程管理中进度管理的策略研究[J]. 李楠基.  门窗. 2015(01)
[2]建筑施工安全管理问题及对策探析[J]. 赵玉玲.  科技创新与应用. 2014(02)
[3]HX工程项目团队激励问题探讨[J]. 金新.  商. 2013(21)
[4]基于关键链技术的项目进度管理研究综述[J]. 徐哲,王黎黎.  北京航空航天大学学报(社会科学版). 2011(02)
[5]工程管理中施工进度的管理[J]. 张涛.  科技资讯. 2009(02)
[6]浅析建筑工程项目管理的关键问题[J]. 丛远鹏.  民营科技. 2008(03)

硕士论文
[1]绿地集团绿地剑桥开发项目进度计划研究[D]. 孙驰.吉林大学 2017
[2]YD房地产公司A项目进度管理研究[D]. 李栋.吉林大学 2016
[3]Z市盛景园房地产开发项目进度管理研究[D]. 高岩.中国海洋大学 2013



本文编号：3594875