时间驱动作业成本法在Y快运公司的应用研究

发布时间：2022-07-03 22:27

　　21世纪以来,随着计算机和电子商务的发展,我国物流业也得到了进一步的提升,物流业被作为经济发展的支柱产业和新的经济增长点。在市场竞争不断加剧、价格成为客户首要选择标准的情况下,物流行业的成本管理显得越来越重要。然而,目前的会计准则并没有对物流成本概念以及物流成本的核算做出明确的规定。许多物流企业都是根据财务人员的经验判断对物流成本进行核算,这导致了物流企业成本核算混乱,不利于企业管理和效率的提升,影响物流业整体的发展。本文选取一家第三方物流企业Y快运公司作为研究对象。通过分析其成本核算现状发现:Y快运公司缺乏完整的成本核算体系,物流成本概念界定不清,成本核算混乱、不准确,成本发生责任不明确,从而无法为企业管理决策提供支持。针对Y快运公司在成本核算中存在的以上问题,本文通过对时间驱动作业成本法的核算原则和思路、Y快运公司的物流环境以及实施时间驱动作业成本法的条件三个方面加以分析,研究了时间驱动作业成本法在Y快运公司的适用性,进而运用时间驱动作业成本法为Y快运公司物流成本核算设计了应用方案,并对核算结果进行了分析,同时为方案的顺利实施提出了保障措施。本文的研究不但完善了 Y快运公司的成本核... 

【文章页数】：62 页

【学位级别】：硕士

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摘要
Abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景及意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 作业成本法研究现状
        1.2.2 时间驱动作业成本法研究现状
        1.2.3 国内外文献述评
    1.3 研究方法
    1.4 研究内容与研究框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
第2章 相关理论基础
    2.1 物流成本概述
        2.1.1 物流成本基础理论
        2.1.2 第三方物流成本的构成
        2.1.3 第三方物流成本的特征
    2.2 传统作业成本法相关理论
        2.2.1 作业成本法基本概念
        2.2.2 作业成本法核算原理与步骤
        2.2.3 作业成本法的局限性
    2.3 时间驱动作业成本法相关理论
        2.3.1 时间驱动作业成本法基本概念
        2.3.2 时间驱动作业成本法核算步骤
        2.3.3 时间驱动作业成本法对作业成本法的改进
第3章 时间驱动作业成本法在Y快运公司适用性分析
    3.1 Y快运公司概况
        3.1.1 Y快运公司简介
        3.1.2 Y快运公司组织结构
        3.1.3 Y快运公司业务流程
    3.2 Y快运公司成本核算现状
    3.3 Y快运公司成本核算问题分析
        3.3.1 物流成本概念不明确
        3.3.2 缺乏完整的成本核算体系
        3.3.3 物流成本核算不准确
        3.3.4 成本责任不明确
        3.3.5 缺乏决策支持作用
    3.4 时间驱动作业成本法在Y快运公司的可行性分析
        3.4.1 时间驱动作业成本法理论趋于成熟
        3.4.2 时间驱动作业成本法与Y快运公司的物流环境相适应
        3.4.3 Y快运公司具有实施时间驱动作业成本法的条件
第4章 时间驱动作业成本法的成本核算体系设计
    4.1 时间驱动作业成本法核算原则
    4.2 时间驱动作业成本法核算体系设计及应用
        4.2.1 时间驱动作业成本法模型建立
        4.2.2 划分作业中心并确定产能成本
        4.2.3 确定部门产能并计算产能成本率
        4.2.4 估计作业耗时
        4.2.5 确定产能消耗并进行成本分配
    4.3 时间驱动作业成本法核算结果分析
        4.3.1 产能利用情况分析
        4.3.2 客户盈利情况分析
第5章 实施时间驱动作业成本法的保障措施
    5.1 培育以作业为中心的物流成本文化氛围
    5.2 调整组织结构并加强各部门间的通力配合
    5.3 制定与时间驱动作业成本法相适应的规范制度
    5.4 有针对性地提升员工素质
结论
参考文献
致谢



本文编号：3655762