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南京JM公司商业地产发展战略研究

发布时间:2022-09-29 15:27
  在我国城市化进程的不断推动下,随房地产市场不断成熟和完善、社会消费能力的提高,商业地产正在成为城市中心加快发展和建设宜居城市的重要平台。当前,国家为了保持房地产市场的稳定发展,先后出台了一系列政策来抑制房价的过快增长,南京市也陆续出台了相关房地产新政,限购限贷政策力度不断加强,对南京房地产企业运营以及现金流提出了新的要求,无形的加大企业在房地产市场中的风险。商业地产行业作为房地产业的分支,整体表现也出现了回落、供应过剩、竞争加剧等态势,对南京商业地产的发展带来了巨大的压力,于此同时,社会消费空间的持续释放也正驱动商业地产做出转型升级。针对目前激烈的行业竞争态势,企业如何从战略高度认识自身所处环境及面临的问题,探索行业变革之路,制定能够促进公司发展的战略,提升企业在商业地产领域中的竞争力,实现企业的可持续发展,对于企业乃至整个行业甚至于城市的发展都有着重要的作用,这也是本文的研究意义所在。本文对业内学者有关商业地产概念、我国商业地以及商业地产发展影响因素等相关研究做了较为系统的梳理,并指出了相关研究的存在的不足之处;对包括企业发展战略的内涵界定、企业发展战略的管理过程以及企业发展战略类型... 

【文章页数】:73 页

【学位级别】:硕士

【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
    1.1 研究的背景和意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 商业地产概念研究
        1.2.2 我国商业地产研究
        1.2.3 商业地产发展影响因素研究
        1.2.4 本章小结
    1.3 研究思路和方法
        1.3.1 研究思路
        1.3.2 研究方法
2 理论基础
    2.1 企业发展战略的内涵界定
    2.2 企业发展战略的管理过程
    2.3 企业发展战略类型
3 南京JM公司商业地产发展的现状和问题
    3.1 公司概况
    3.2 企业发展现状
        3.2.1 品牌效应持续凸显
        3.2.2 业务收入保持快速增长
    3.3 企业发展存在的问题
        3.3.1 潜在库存高企
        3.3.2 融资渠道单一
        3.3.3 重圈地轻运营
4 南京JM公司商业地产发展的内外部环境分析
    4.1 南京JM公司商业地产发展的外部环境分析
        4.1.1 房地产政策分析
        4.1.2 商业环境分析
        4.1.3 市场消费分析
        4.1.4 行业变革分析
        4.1.5 商业商圈分析
    4.2 南京JM公司商业地产发展的内部环境分析
        4.2.1 财务状况和融资能力分析
        4.2.2 土地储备情况分析
        4.2.3 销售运营模式分析
        4.2.4 企业人力管理分析
        4.2.5 品牌产品定位分析
5 南京JM公司商业地产发展战略选择
    5.1 南京JM公司商业地产SWOT分析
        5.1.1 优势分析(S)
        5.1.2 劣势分析(W)
        5.1.3 机会分析(O)
        5.1.4 威胁分析(T)
    5.2 战略制定的指导思想
    5.3 企业发展战略目标
6 南京JM公司商业地产发展战略实施
    6.1 南京JM公司商业地产发展战略实施措施
        6.1.1 加快多元化布局
        6.1.2 扩大品牌影响力
        6.1.3 优化人力资源组合
    6.2 南京JM商业地产发展战略实施保障
        6.2.1 拓展融资渠道,降低融资成本
        6.2.2 找准消费升级,构筑发展高地
        6.2.3 发展特色商务,打造智慧商场
        6.2.4 建立一套适应公司的现代化企业制度
7 结论与展望
    7.1 全文总结
    7.2 不足与展望
致谢
参考文献


【参考文献】:
期刊论文
[1]企业策略对创业生态系统绩效影响探究[J]. 刘牧忱,董正英.  科技管理研究. 2016(17)
[2]人力资源管理系统与战略人力资本关系研究——竞争战略的调节作用[J]. 高素英,张艳丽,刘兵.  科学学与科学技术管理. 2014(10)
[3]探讨中国商业地产市场发展中的问题及发展趋势[J]. 朱强.  经济研究导刊. 2013(03)
[4]企业家政治关联、竞争战略选择与企业价值——基于上市公司动态面板数据的实证研究[J]. 李健,陈传明,孙俊华.  南开管理评论. 2012(06)
[5]我国企业多元化经营战略问题与对策[J]. 唐忠良.  企业经济. 2011(12)
[6]我国商业地产存在的问题及发展对策[J]. 李永强.  北京建筑工程学院学报. 2011(03)
[7]基于差异化管理理论的房地产市场营销策略研究[J]. 郑晓云,王雪.  建筑经济. 2009(05)
[8]企业总体战略类型与资本结构优化的探讨[J]. 杨海燕,刘小虎.  商业时代. 2009(01)
[9]我国城市房地产评价因素选取研究[J]. 袁烁,张建坤.  山西建筑. 2007(08)
[10]基于创新SWOT矩阵的企业技术竞争战略[J]. 徐飞,陈洁,何伟.  科学学研究. 2006(05)

博士论文
[1]基于企业战略管理理论的中国高铁多元转型发展研究[D]. 宋丹丹.中国铁道科学研究院 2015

硕士论文
[1]HK公司养老地产发展战略[D]. 宁栋杰.广西大学 2016
[2]B房地产公司发展战略研究[D]. 邢大柱.吉林大学 2015
[3]J公司商业地产发展战略案例研究[D]. 皇甫钦.北京林业大学 2015
[4]友谊华联公司商业地产发展模式研究[D]. 王胜.兰州大学 2015
[5]城市新区商业地产发展模式研究[D]. 马瑞雪.重庆大学 2015
[6]JG集团有限公司房地产业务竞争战略研究[D]. 徐杨.山东大学 2015
[7]基于SWOT分析的房地产行业发展战略研究[D]. 隆颢.天津大学 2014
[8]LS商业地产公司差异化竞争战略研究[D]. 李雅珍.中国海洋大学 2014
[9]华润集团多元化经营战略研究[D]. 廖雪梅.湖南大学 2014
[10]远成公司发展战略研究[D]. 罗恺.广西大学 2014



本文编号:3682841

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