XD工程咨询公司发展战略研究

发布时间：2023-01-12 12:21

　　通过分析外部政策、经济、社会、技术方面存在的机遇和挑战,结合XD公司自身的优势和劣势,调整、规划未来的发展战略。本文结合战略管理理论与公司现实经营实践,对XD公司的发展进行战略规划研究。目的是研究XD公司在竞争激烈的市场上如何把握政策、制订战略、实施战略、应对竞争取得发展。本文首先从XD公司所处的外部环境进行研究,结合产业结构、产业关键成功要素、行业竞争格局、主要竞争对手等分析,确定了 XD公司面临的外部机遇和威胁;然后从XD公司的内部条件,包括企业概况、内部价值链、经营财务、人力资源、业务管理等情况进行整理分析,对XD公司的优势和劣势进行总结,通过SWOT分析选择SO战略作为公司发展战略,结合公司具体产品的区域占有率,针对不同产品提出不同的业务发展战略（市场渗透战略、市场开发战略、产品开发战略）,同时提出塑造品牌、打造知识管理体系、市场推广、人力资源、企业文化等职能战略,制定了实施计划和实施保障。 

【文章页数】：82 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
Abstract
第一章 导论
    第一节 研究背景及意义
        一、选题背景
        二、研究意义
    第二节 内容、方法及框架
        一、研究内容
        二、研究方法
        三、研究框架
第二章 文献综述
    第一节 战略管理研究综述
        一、国外战略管理研究综述
        二、国内战略管理研究综述
    第二节 工程咨询的概论
        一、工程咨询的定义
        二、工程咨询的发展历史
    第三节 工程咨询存在的问题
        一、企业综合实力不强
        二、企业管理技术不强
        三、从业人员素质不高
        四、服务质量不高
        五、行政管理部门没有统一
第三章 外部环境分析
    第一节 政治环境
        一、国家加快电力行业改革及创新
        二、政府放开竞争性服务价格
        三、行业准入门槛越来越低
        四、行业环境得到改善
        五、行业法规逐步建立
    第二节 经济环境
        一、中国经济呈现出"新常态"
        二、国民经济运行总体平稳
        三、区域经济稳步增长
        四、电力需求进入平稳增长
        五、行业增长仍有空间
    第三节 社会环境
        一、工程咨询意识淡薄
        二、行业地域壁垒高
        三、行业人才储备不足
        四、社会监督力量提高
        五、对企业品牌要求提高
    第四节 技术环境
        一、电力工业新科技快速发展
        二、互联网技术高速发展
        三、大数据技术驱使精细化
        四、BIM技术带来新的挑战
        五、应用软件的影响
    第五节 产业环境分析
        一、产业结构
        二、产业关键成功要素
        三、产业竞争格局
第四章 内部环境分析
    第一节 XD公司概况
    第二节 内部价值链分析
    第三节 财务分析
        一、盈利能力分析
        二、营运能力分析
        三、成长能力分析
        四、偿债能力分析
    第四节 运营分析
        一、业绩情况
        二、组织结构
        三、资质能力
        四、人力资源
        五、企业文化
        六、业务管理
    第五节 内部分析
第五章 战略选择
    第一节 公司战略
        一、使命
        二、愿景
        三、目标
        四、发展战略
        五、业务战略
    第二节 职能战略
        一、市场战略
        二、品牌战略
        三、知识管理战略
        四、人力资源战略
第六章 战略实施步骤
    一、战略实施计划
    二、战略实施保障
第七章 总结
参考文献
致谢


【参考文献】：
期刊论文
[1]研究探讨投资领域供给侧结构性改革,促进工程咨询业持续健康发展——在中国工程咨询行业2016年改革发展研讨会上的致辞[J]. 肖凤桐.  中国工程咨询. 2016(06)
[2]配电网建设改造是稳增长重要措施[J]. 努尔·白克力.  中国经贸导刊. 2015(28)
[3]如何打造工程咨询业需要的专业人才[J]. 王晓芳.  中国工程咨询. 2011(10)
[4]树立新咨询理念,开拓可持续业绩——学习贯彻《工程咨询业2010-2015年发展规划纲要》[J].   中国工程咨询. 2010(07)
[5]浅谈建设工程项目管理[J]. 刘振岱.  科技信息. 2010(12)
[6]浅议工程造价咨询业存在的问题与对策[J]. 薛飞.  山西建筑. 2009(33)
[7]SWOT分析的定量性研究[J]. 谢孝君.  科技信息. 2009(15)
[8]工程造价咨询行业的管理及咨询企业发展方向的探讨[J]. 何敏,宋洁.  科技致富向导. 2009(10)
[9]国外先进工程造价咨询业管理的借鉴意义[J]. 杨红艳.  山西建筑. 2009(11)
[10]我国工程咨询企业存在问题及发展战略研究[J]. 涂雪芝.  价格月刊. 2008(05)

硕士论文
[1]ZD咨询公司战略发展研究[D]. 李永青.内蒙古大学 2016
[2]SX咨询公司发展战略研究[D]. 王凯.首都经济贸易大学 2016
[3]广咨公司发展战略研究[D]. 顾伟传.华南理工大学 2014
[4]GZ工程咨询公司发展战略研究[D]. 倪康君.天津大学 2014
[5]湖北省工程咨询公司发展战略研究[D]. 周显武.华中科技大学 2008



本文编号：3729918