FL江湾小区三期房地产项目成本管理研究

发布时间：2023-04-10 22:09

　　随着国家对房地产市场的宏观调控力度逐渐加大,房地产“暴利时代”开始一步步地被“微利时代”所取代。这对各大房地产企业的成本管理工作提出了更高的要求,在改变原有“粗放式”开发模式的基础上,合理优化投资、严格控制支出成为企业成功的导向标。房地产开发项目具有投资大、周期长、波动强的特点,这使得其难度不同于一般的建设项目。因此,在房地产项目成本管理动态化、全面化和系统化的特征下,如何能够更好地进行成本管理就显得十分关键。本文从全过程成本管理视角切入,以目标成本管理方法为支撑,将FL江湾小区三期房地产项目作为研究对象,对其成本管理过程开展系统的分析。首先,本文详细阐述了FL江湾小区三期房地产项目的基本概况,包括FL房地产公司的基本情况、项目概况以及项目成本管理现状。其次,在明晰成本管理相关概念的基础上,分别从项目决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工阶段入手,对FL江湾小区三期房地产项目成本管理中存在的问题及其成因进行剖析。最后,针对上述问题及其成因,从全过程管理视角出发,提出FL江湾小区三期房地产项目各阶段的成本优化方案。在此基础上,分别从增强全员成本管理意识、构建责任成本管理体系和完善...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

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摘要
abstract
第1章 绪论
    1.1 研究背景、目的、意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的和意义
    1.2 国内外研究现状
        1.2.1 国外研究现状
        1.2.2 国内研究现状
        1.2.3 国内外研究评述
    1.3 论文研究内容与研究方法
        1.3.1 论文研究内容
        1.3.2 研究方法
    1.4 论文创新之处
第2章 FL江湾小区三期房地产项目成本管理现状分析
    2.1 项目成本管理相关概念
        2.1.1 项目成本管理概念内涵
        2.1.2 项目成本管理过程
    2.2 FL江湾小区三期房地产项目情况简介
        2.2.1 公司简介
        2.2.2 项目背景
    2.3 FL江湾小区三期房地产项目成本管理概况
        2.3.1 项目成本预算
        2.3.2 项目成本管理内容
        2.3.3 项目成本指标执行情况
    2.4 本章小结
第3章 FL江湾小区三期房地产项目成本管理问题及其成因分析
    3.1 项目决策阶段成本管理问题及其成因分析
        3.1.1 前期调研不充分
        3.1.2 成本管理制度不完善
    3.2 项目设计阶段成本管理问题及其成因分析
        3.2.1 事前成本控制意识薄弱
        3.2.2 设计单位缺乏竞争
        3.2.3 设计频繁变更
    3.3 项目招投标阶段成本管理问题及其成因分析
        3.3.1 招标考评系统不完善
        3.3.2 成本管理理念落后
        3.3.3 组织机构适用性较差
    3.4 项目施工阶段成本管理问题及其成因分析
        3.4.1 纠偏不及时
        3.4.2 工程变更较多
    3.5 项目竣工阶段成本管理问题及其成因分析
        3.5.1 部门间协同度较低
        3.5.2 事后评估机制低效
    3.6 本章小结
第4章 FL江湾小区三期房地产项目成本管理方案优化
    4.1 项目成本管理方案优化设计的思路与原则
        4.1.1 成本管理方案优化的思路与目标
        4.1.2 成本管理方案优化的原则
    4.2 项目决策阶段成本管理优化方案
        4.2.1 加强项目可行性研究
        4.2.2 组织架构优化
        4.2.3 成本预算动态调整
        4.2.4 拟定项目施工资源计划
    4.3 项目设计阶段成本管理优化方案
        4.3.1 提高成本控制意识
        4.3.2 聘用高资质设计院
        4.3.3 建立设计总包负责制
    4.4 项目招投标阶段成本管理优化方案
        4.4.1 招标管理程序化
        4.4.2 实施战略集中采购
        4.4.3 规范招标文件和合同管理
    4.5 项目施工阶段成本管理优化方案
        4.5.1 严格管理项目变更
        4.5.2 强化项目施工管理
    4.6 项目竣工阶段成本管理优化方案
        4.6.1 严格审核竣工核算
        4.6.2 实行项目分段结算
    4.7 本章小结
第5章 FL江湾小区三期房地产项目成本管理优化方案实施的保障
    5.1 增强全员成本管理意识
    5.2 构建责任成本管理体系
    5.3 完善成本管理信息系统
    5.4 本章小结
结论
参考文献
致谢
个人简历



本文编号：3788817