甘肃ZH房地产价值链成本管理研究

发布时间：2023-06-28 00:10

　　近年来,市场环境和政策环境都在不断变化的房地产市场,加上热度下降的土地市场,使得房地产企业去库存的压力越来越严重。在严格的市场环境以及同行业竞争对手步步紧逼的背景下,如何打破封闭保守的成本管理思维的局限性,摆脱陈旧的成本管理模式,有效地控制成本,优化企业成本管理方法,实现更高的经济效益,成为许多国内房地产企业的需求。价值链成本管理思想的注入,让房地产找到了企业成本管理的新方法。这一种新的成本管理方式,克服了狭隘的传统成本管理控制的缺陷,能从企业竞争战略的高度实现更合理的标准成本管理,也可以为众多房企实现企业目标服务,获得竞争优势。本文首先整理了国内外关于价值链、价值链成本管理、房地产企业价值链成本管理等领域的相关研究文献,将涉及到的理论进行了阐述、界定了基于价值链的成本管理概念,为后续研究奠定了理论基础。其次,对本文的案例研究对象甘肃ZH房地产企业近几年的经营状况和成本管理现状进行了描述。再次,结合甘肃ZH房地产企业自身业务流程和成本管理特点,以R园三期项目为例,梳理出企业内部价值链和外部价值链包含的所有活动,分析每一项价值链活动背后的价值创造、成本动因及各项活动间的密切关系,随后对各...

【文章页数】：71 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
abstract
1 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
        1.2.1 理论意义
        1.2.2 实践意义
    1.3 文献综述
        1.3.1 成本管理
        1.3.2 价值链成本管理
        1.3.3 房地产企业价值链成本管理
        1.3.4 研究述评
    1.4 研究内容及框架
        1.4.1 研究内容
        1.4.2 研究框架
    1.5 研究方法及创新点
        1.5.1 研究方法
        1.5.2 创新点
2 相关概念与理论基础
    2.1 相关概念
        2.1.1 价值链
    2.2 理论基础
        2.2.1 价值链理论
        2.2.2 成本管理理论
        2.2.3 价值链成本管理理论
3 ZH公司经营状况及成本管理现状
    3.1 ZH公司简介
        3.1.1 ZH公司介绍
        3.1.2 ZH公司组织架构
    3.2 ZH公司经营状况及成本管理现状
        3.2.1 ZH公司经营状况
        3.2.2 ZH公司成本管理现状
4 R园三期价值链成本管理现状及分析
    4.1 R园三期内部价值链成本管理现状及分析
        4.1.1 内部价值链的确认
        4.1.2 内部价值链成本管理分析
    4.2 R园三期外部价值链成本管理现状及分析
        4.2.1 供应商管理现状及分析
        4.2.2 客户管理现状及分析
    4.3 R园三期价值链成本管理中存在的问题
        4.3.1 基础设施管理薄弱
        4.3.2 材料采购质量不过关
        4.3.3 供应商选取指标不合理
        4.3.4 客户获得成本过高
5 ZH公司价值链成本管理改进建议
    5.1 ZH公司内部价值链成本管理改进建议
        5.1.1 基本价值活动
        5.1.2 辅助价值活动
    5.2 ZH公司外部价值链成本管理改进建议
        5.2.1 上游价值链
        5.2.2 下游价值链
6 结论与展望
    6.1 结论
    6.2 不足与展望
参考文献
附录
致谢



本文编号：3835602