LD公司天津产业园发展战略分析

发布时间：2023-10-15 14:59

　　当前,全球经济发展进入新的拐点,全球疫情的肆虐、西方大国对我国敌对加深,加上对我们高新技术的封锁,我们也意识到自主研发的重要性,经济发展需要国内大循环的支撑。因此,区域协调发展、一带一路、京津冀协同发展、长三角经济区、粤港澳大湾区需要充分发挥各自的战略作用,使中国的经济有了质的飞越。在这些国家级重大战略出台的宏观背景下,中国的产业地产将会迎来一次新的发展机遇和挑战,这也需要各个产业地产开发商,各园区方需要在这种纷繁复杂的内外部环境中如何清晰地寻找到转型创新之道。论文以LD公司天津产业园作为实际的研究对象,LD公司在产业地产行业深耕多年,在享受到改革开放带来的红利同时出现了各种问题,也在尝试构建一条符合自身发展的战略模式。论文首先对战略管理及行业相关的理论和文献进行了整体和概述,介绍了产业地产行业兴起的背景以及整体框架思路。其次论文运用PEST的战略分析方法,从政治、经济、文化、技术四个维度去分析LD公司天津产业园所面对的宏观环境,研究了LD公司在外部环境方面的主要竞争对手;另外,运用SWOT分析工具分析了LD公司天津产业园的外部机会和威胁、内在的优势和劣势,通过分析LD公司天津产业园的...

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【学位级别】：硕士

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景
    1.2 研究意义
    1.3 研究方法
    1.4 框架思路
第二章 文献综述和行业研究
    2.1 文献综述
        2.1.1 广义的企业战略管理理论
        2.1.2 狭义的企业战略管理理论
    2.2 行业研究
第三章 LD公司天津产业园外部环境分析
    3.1 LD公司天津产业园PEST分析
        3.1.1 政治与法律环境
        3.1.2 经济环境
        3.1.3 社会文化环境
        3.1.4 技术环境
    3.2 行业竞争环境分析
第四章 LD公司天津产业园内部环境分析
    4.1 资源情况
        4.1.1 财务资源
        4.1.2 人力资源
        4.1.3 品牌资源
        4.1.4 关系资源
        4.1.5 客户资源
    4.2 内部因素分析评价
第五章 LD公司天津产业园发展战略选择
    5.1 SWOT分析
        5.1.1 外部机会与威胁
        5.1.2 内部优势与劣势
    5.2 LD公司发展战略制定
第六章 LD公司天津产业园发展战略实施措施
    6.1 产品策略
    6.2 品牌策略
    6.3 服务策略
    6.4 人力资源策略
    6.5 招商策略
    6.6 价格策略
    6.7 拿地策略
    6.8 组合策略的实施
第七章 政策支撑与保障
    7.1 内部培养、激励政策
    7.2 外部政策
第八章 结论
    8.1 研究结论
    8.2 局限与展望
致谢
参考文献



本文编号：3854126