YF公司劳务派遣业务经营问题分析

发布时间：2023-12-27 19:14

　　随着市场经济日益成熟和我国经济国际化程度的不断加深,用工制度改革深度推进,企业主要运营方向也逐渐转移到成本的控制和生产力的提升,劳务形态与雇佣形态逐步趋向多样化,劳务派遣用工方式应运而生并迅猛发展。本研究以YF劳务派遣公司为主要研究对象,开展对劳务派遣公司的经营策略研究,对于当前劳务派遣公司提升市场竞争力,优化资源配置,促进公司全面发展具有现实意义。首先,分析了劳务派遣发展的背景,对国内外的研究现状和意义做了系统的阐述,并概述了本研究的研究内容与研究方法。其次,介绍了 YF公司的概况,对该企业进行了调查走访,发现YF公司经营中存在的市场定位、经营能力、企业管理、员工需求等方面的问题。再次,根据对YF公司经营现状的梳理,运用SWOT分析模型从优势、劣势、机会、威胁四方面对YF公司进行了系统分析,提出了公司在政策、经济和资源等方面的优势,发现在核心竞争力、发展目标、供求资源开发等方面存在劣势,以及拥有稳定的人员供给、宏观经济的正面影响、专业性人才需求增加等方面的机遇和市场竞争加剧、专业性人才缺失等多方面的威胁。最后,本研究凭借SWOT矩阵分析模型制定公司的经营组合策略,提出了改善YF公司经...

【文章页数】：60 页

【学位级别】：硕士

【文章目录】：
摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    第一节 研究背景及意义
        一、研究背景
        二、研究意义
    第二节 国内外研究现状
        一、国内研究现状
        二、国外研究现状
        三、国内外研究述评
    第三节 研究内容与方法
        一、研究内容
        二、研究方法
        三、框架思路
第二章 YF公司劳务派遣业务经营现状
    第一节 公司概况
        一、YF公司员工构成情况
        二、YF公司员工调查问卷基本情况描述
        三、YF公司部分经营指标
    第二节 公司经营存在的问题
        一、市场定位问题
        二、经营能力问题
        三、企业管理问题
        四、员工需求问题
第三章 YF公司劳务派遣业务经营现状的SWOT分析
    第一节 优势分析(S)
        一、政策优势
        二、区域优势
        三、资源优势
    第二节 劣势分析(W)
        一、缺少企业核心竞争力
        二、发展不确定因素较多
        三、供求资源有待开发
    第三节 机遇分析(O)
        一、稳定的人员供给
        二、宏观经济的正面支持
        三、专业性人才岗位需求增加
    第四节 威胁分析(T)
        一、法律法规制度不够完善
        二、市场竞争加剧
        三、专业性人才缺失
第四章 YF公司劳务派遣业务经营的改进对策
    第一节 定位目标市场
        一、市场细分
        二、市场选择
        三、市场定位
    第二节 提高经营能力
        一、提高市场营销能力
        二、以客户为中心
        三、提高公司员工素质
    第三节 改善企业管理
        一、组建高效管理团队
        二、完善薪酬激励机制
        三、规范员工晋升体系
        四、重塑公司文化
    第四节 预测人员需求
第五章 结论与展望
    第一节 研究结论
    第二节 论文的局限和研究方向
参考文献
附录A 劳务派遣公司员工调查问卷
附录B 访谈问卷
致谢



本文编号：3875737