Z公司劳务派遣制员工管理策略优化研究

发布时间：2024-03-09 18:10

　　自改革开放以来国内经济仍呈欣欣向荣之姿态。然而随着经济的一片向好的趋势,接踵而至的用人单位和劳动工(个人、团体等)之间存在的雇佣问题也不容忽视。相对传统企业的用工形式,劳务派遣制用工形式具有巧妙的调度员工以减少企业成本开销等优势,以被广泛应用于各大企业。然而随着劳务派遣制员工的数量急剧增多,其相应的管理问题也逐渐成为相关学者研究热点之一。本文基于Z公司存在的劳务派遣制员工管理问题,提出了一种考虑到绩效考核、激励等各个方面的管理策略优化方案,具体的工作如下:首先,基于阅读文献积累大量的理论基础以及经验,采用数据收集法和案例分析法等作为本文主要的研究方法。其次,设计出全面的调查问卷以及一对一访谈问卷,依次对Z公司的劳务派遣制员工进行调查,分析出其劳务派遣制员工管理制度存在的问题以及产生的原因。得出结果:原因主要是公司管理责任的缺失、绩效考核制度不明确以及激励手段单一等。最后,基于员工管理策略的优化原则,提出了一种全面优化方案。具体细化分为厘清劳务派遣制员工管理职责、优化绩效考核制度、优化激励方式、优化晋升制度、落实岗位培训机制。相比该公司原有的劳务派遣制员工管理策略,优化后的管理策略可使得...

【文章页数】：53 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图3.1Z公司组织架构

第3章Z公司劳务派遣制员工管理现状分析12第3章Z公司劳务派遣制员工管理现状分析3.1Z公司简介Z公司成立于2008年，是一家自来水相关产业运营的国有企业，供水区域面积为920平方公里，总供水能力为80万吨/日，服务人口100余万。近年来，该公司通过争创现代化水厂、全面实施农村供....

图3.2年龄结构分布情况（单位：人）

第3章Z公司劳务派遣制员工管理现状分析13括正式员工160人和劳务派遣制员工149人。目前，劳务派遣制员工已成为Z公司不可或缺的工作力量，在日常工作中发挥着重要作用。下面将从岗位分布、年龄结构、学历层次等方面进行分析。（1）岗位分布Z公司中的劳务派遣制员工主要从事一些一线生产岗位....

图3.3学历层次结构分布情况（单位：人）

第3章Z公司劳务派遣制员工管理现状分析14含有36（占比24.16%）人是本科及以上的学历，且都是从事技术岗（水厂值班员）；大专学历的有45人，占劳务派遣制员工总数的30.2%；高中、中专及以下的共有68人，占劳务派遣制员工总数的45.64%。具体如图3.3所示。图3.3学历层次....

图3.4劳务派遣制员工归属感调查情况（单位：人）

第3章Z公司劳务派遣制员工管理现状分析183.5问卷调查及访谈结果分析3.5.1问卷调查结果通过对120份有效问卷调查的数据进行整理分析，得出以下几点结论：（1）基本信息从学历层次情况分析，在120份有效问卷中，大专及以上的人员达到76人，回收率高达93.83%，而大专以下为44....

本文编号：3923739