基于扩张战略的Z房地产公司运营策略研究
发布时间:2024-04-07 03:14
我国的房地产行业已走过其发展的黄金时代,随着大型房企的市场占有率以及行业集中度的逐年增高,占我国房企绝大多数的中小型房企在愈发激烈的市场竞争之下面临着新一轮的洗牌风险,处于这一时期的中小型房地产开发企业亟待找到一条适合企业自身发展的路径。房地产行业经历多年的发展,大型房地产企业的运营管理已愈发专业化、精细化,中小型房企必须结合自身经营状况运用科学的战略分析工具制定企业的长远发展战略,并加强自身运营管理能力,才能谋求自身的长远发展。本文以一家典型的中型房地产企业Z房地产公司作为研究对象,运用PEST分析法围绕我国房地产市场的政治、经济、社会、技术四个外部因素进行分析,运用SWOT分析法对Z公司自身的优势、劣势及面临的机会、威胁进行分析,运用BCG分析法对Z公司不同市场区域的市场占有率及销售增速进行分析,在以上分析的基础上加以综合分析,得出Z公司规模扩张的发展战略,以此为基础,围绕规模扩张战略,制定三大战略期,从扩大投资布局、人力资源保障、财务引领、产品标准化建设、创新经营管理体系、经营风险管控等方面制定公司扩张准备期、快速扩张期以及扩张稳定期下的整体运营策略。基于详细的调查,本文对Z房地...
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法与思路
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与创新
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究创新
2 企业战略及企业运营管理相关理论综述
2.1 企业战略及企业运营管理定义、内容
2.2 房地产企业战略管理
2.3 房地产企业运营管理
3 Z房地产公司发展现状及存在的问题分析
3.1 Z房地产公司简介
3.1.1 Z房地产公司概况
3.1.2 Z房地产公司结构
3.1.3 Z房地产公司员工结构
3.2 Z房地产公司运营状况
3.3 Z房地产公司运营存在的问题
4 Z房地产公司市场环境及区域市场分析
4.1 房地产行业的PEST分析
4.1.1 政治环境分析(P)
4.1.2 经济环境分析(E)
4.1.3 社会文化环境分析(S)
4.1.4 技术环境分析(T)
4.2 Z房地产公司的SWOT分析
4.2.1 Z房地产公司的优势(S)
4.2.2 Z房地产公司的劣势(W)
4.2.3 Z房地产公司的机会(O)
4.2.4 Z房地产公司的威胁(T)
4.2.5 基于Z房地产公司SWOT分析的战略分析
4.3 Z房地产公司的区域市场分析
5 Z房地产公司规模扩张战略分析
5.1 Z房地产公司的发展战略选择
5.2 Z房地产公司规模扩张战略目标
5.3 Z房地产公司战略指标
6 Z房地产公司扩张战略下的运营策略
6.1 扩张准备期下的运营策略
6.1.1 建立多元化投资体系
6.1.2 深度挖掘省内市场
6.1.3 持续开拓省外市场
6.1.4 大运营管理体系建设
6.1.5 建立考核激励机制
6.1.6 重构人力资源体系
6.2 迅速扩张期下的运营策略
6.2.1 拓宽融资渠道,扩大融资规模
6.2.2 挖掘全国市场,加大投资规模
6.2.3 探索地产+产业模式
6.2.4 产品标准化建设
6.2.5 创新营销模式
6.2.6 建立风险管控机制
6.3 扩张稳定期下的运营策略
6.3.1 精准投资,提升投资质量
6.3.2 品牌建设
6.3.3 建立品牌输出经营模式
6.3.4 调整和优化财务结构,制定上市计划
7 结论与建议
7.1 取得的成果及认识
7.2 本研究论文不足
致谢
主要参考文献
本文编号:3947587
【文章页数】:54 页
【学位级别】:硕士
【文章目录】:
摘要
Abstract
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的与意义
1.3 研究方法与思路
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 研究内容与创新
1.4.1 研究内容
1.4.2 研究创新
2 企业战略及企业运营管理相关理论综述
2.1 企业战略及企业运营管理定义、内容
2.2 房地产企业战略管理
2.3 房地产企业运营管理
3 Z房地产公司发展现状及存在的问题分析
3.1 Z房地产公司简介
3.1.1 Z房地产公司概况
3.1.2 Z房地产公司结构
3.1.3 Z房地产公司员工结构
3.2 Z房地产公司运营状况
3.3 Z房地产公司运营存在的问题
4 Z房地产公司市场环境及区域市场分析
4.1 房地产行业的PEST分析
4.1.1 政治环境分析(P)
4.1.2 经济环境分析(E)
4.1.3 社会文化环境分析(S)
4.1.4 技术环境分析(T)
4.2 Z房地产公司的SWOT分析
4.2.1 Z房地产公司的优势(S)
4.2.2 Z房地产公司的劣势(W)
4.2.3 Z房地产公司的机会(O)
4.2.4 Z房地产公司的威胁(T)
4.2.5 基于Z房地产公司SWOT分析的战略分析
4.3 Z房地产公司的区域市场分析
5 Z房地产公司规模扩张战略分析
5.1 Z房地产公司的发展战略选择
5.2 Z房地产公司规模扩张战略目标
5.3 Z房地产公司战略指标
6 Z房地产公司扩张战略下的运营策略
6.1 扩张准备期下的运营策略
6.1.1 建立多元化投资体系
6.1.2 深度挖掘省内市场
6.1.3 持续开拓省外市场
6.1.4 大运营管理体系建设
6.1.5 建立考核激励机制
6.1.6 重构人力资源体系
6.2 迅速扩张期下的运营策略
6.2.1 拓宽融资渠道,扩大融资规模
6.2.2 挖掘全国市场,加大投资规模
6.2.3 探索地产+产业模式
6.2.4 产品标准化建设
6.2.5 创新营销模式
6.2.6 建立风险管控机制
6.3 扩张稳定期下的运营策略
6.3.1 精准投资,提升投资质量
6.3.2 品牌建设
6.3.3 建立品牌输出经营模式
6.3.4 调整和优化财务结构,制定上市计划
7 结论与建议
7.1 取得的成果及认识
7.2 本研究论文不足
致谢
主要参考文献
本文编号:3947587
本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/3947587.html