XG配送中心物流外包优化研究

发布时间：2024-06-13 22:42

　　到“十三五”期末,我国通车高速公路15.5万公里,位居全球第一。按照高速公路沿途每隔50公里至少设有一处服务区的设置规范,可以估计目前我国高速公路服务区需求数量大致在3100对。高速公路服务区是高速公路的重要配套设施,主要为司机和乘客提供休息补给等系列服务。而高速公路服务区便利店是服务区的重要组成部分,服务区便利店的经营水平高低对整个高速公路的运营有着非常重要的意义。本文聚焦于高速公路服务区便利店商品供应这一特定场景的物流外包优化问题,选择XG配送中心为代表,通过对XG配送中心基本情况和物流外包情况的介绍,系统分析其存在的问题,寻求存在问题的原因并对照进行体系优化。XG配送中心作为H省高速公路服务区便利店商品供应的枢纽,其配送范围覆盖全省55对服务区,年销售额接近5000万元左右。作为唯一的供应商,其供应水平直接关系到服务区便利店的服务能力。但目前配送中心第三方物流外包的管理效果尚未得到公司认可,配送效率、服务质量得不到有效提升。公司急需查找问题,分析问题,完善物流外包管理体系,从而提升配送效率与服务质量,以满足人们消费升级的迫切需求。本文以H省高速公路服务区XG配送中心作为研究对象,...

【文章页数】：59 页

【学位级别】：硕士

【部分图文】：

图1SCOR模型核心管理流程1

10年美国运营管理协会（APICS）合并供应链协会后，SCOR模型由APICS负责维护与更新，该模型的最新版本SCOR12.0于2017年发布。SCOR模型是评估和比较供应链活动和绩效的有力工具。SCOR模型建立了供应链管理的共识。它是一套完整的包含业务流程、度量指标、最佳实践和....

图3XG配送中心物流作业流程

18图3XG配送中心物流作业流程3.物流人员设施人员方面，XG配送中心采用的是仓储自营，物流外包的模式。仓储常备人员12名，其中核心管理人员5名，一名主管负责总体工作安排，另外分有收货入库、发货出库、库内管理3个小组。日常作业人员7名，遇到销售高峰期另外聘请临时劳务人员。配送外包....

图4XG配送中心2018、2019年月销售业绩4

39的各种配送方式，以实现配送中心精确、快捷、高效的作业。同时结合WMS系统，将供应链的整个环节数字化、信息化，建立一套完整的数字化、网络化的供应链物流体系。按照功能模块划分，TMS系统可以分为三个上下承接的模块，如图10。为了完整描述TMS系统的功能架构，下面对每个功能模块的逻....

图10TMS配送管理系统功能架构图

本文编号：3993755