富力地产多元化战略转型动因及绩效研究

发布时间：2024-10-04 19:16

　　20世纪90年代,我国全面实行住房体制改革,房地产行业得到迅速发展。经过数十年的发展,房地产市场逐渐趋于饱和,房地产企业的利润发展空间也随之缩小。而且近几年来,政府采取了一系列房地产行业调控的措施,保障房地产市场平稳发展。“房住不炒”的大环境下,我国房地产企业面临着巨大挑战,亟需转型。此时,多元化战略是众多房企可选择的转型路径之一。然而,多元化战略转型的效果未知,实施怎样的多元化战略就成了企业必须要思考的问题。因此,本文选取富力地产为研究对象,对其实施多元化战略转型的动因和绩效进行研究。富力地产以旧改发家,曾经被称为华南五虎之首。该房地产企业在市场变化中逐步深化多元化战略转型,是典型的多元化战略转型企业。本文以富力地产实施多元化战略转型的动因——绩效研究——建议为脉络,对富力地产进行全面、深入的分析。首先,本文分析了国内外研究成果,阐述理论基础、相关概念。并结合企业内外部环境,对富力地产实施多元化战略转型的动因进行分析,对其多元化战略转型的过程进行介绍。接着再从财务绩效、非财务绩效、市场绩效角度研究其转型的绩效影响。从财务绩效四个方面的具体评价指标表现来看,实施多元化战略转型虽然提高了收...

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摘要
ABSTRACT
第一章 绪论
    1.1 研究背景与意义
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意义
    1.2 文献综述
        1.2.1 多元化战略的概念
        1.2.2 多元化战略的分类
        1.2.3 绩效评价方法
        1.2.4 多元化战略与企业绩效的关系
        1.2.5 文献述评
    1.3 研究思路与方法
    1.4 创新点
    1.5 本章小结
第二章 理论基础及相关概念
    2.1 多元化战略的相关理论
        2.1.1 资源基础理论
        2.1.2 协同效应理论
        2.1.3 投资组合理论
    2.2 企业绩效评价方法
        2.2.1 财务指标分析法
        2.2.2 平衡计分卡
        2.2.3 事件研究法
        2.2.4 绩效评价方法对比
    2.3 相关概念
        2.3.1 多元化战略
        2.3.2 转型动因
        2.3.3 转型风险
        2.3.4 城市更新
第三章 富力地产多元化战略转型动因分析
    3.1 富力地产简介
    3.2 富力地产多元化战略转型外部动因分析
        3.2.1 房地产行业竞争加剧
        3.2.2 土地成本压力增大
        3.2.3 满足市场新需求
    3.3 富力地产多元化战略转型内部动因分析
        3.3.1 提高企业竞争力
        3.3.2 分散企业经营风险
    3.4 富力地产多元化战略转型过程
        3.4.1 阶段划分
        3.4.2 业务介绍
        3.4.3 本节小结
    3.5 本章小结
第四章 富力地产多元化战略转型对企业绩效的影响分析
    4.1 财务绩效分析
        4.1.1 盈利能力分析
        4.1.2 偿债能力分析
        4.1.3 营运能力分析
        4.1.4 发展能力分析
    4.2 非财务绩效分析
        4.2.1 客户维度
        4.2.2 内部流程维度
        4.2.3 学习成长维度
    4.3 市场绩效分析
        4.3.1 短期市场绩效分析
        4.3.2 长期市场绩效分析
    4.4 本章小结
第五章 建议和启示
    5.1 建议
        5.1.1 关注政策及需求变化
        5.1.2 调整企业资本结构
        5.1.3 把握多元扩张节奏
        5.1.4 重视地产开发业务
    5.2 启示
    5.3 本章小结
结论
参考文献
攻读学位期间取得与学位论文相关的成果
致谢
附录



本文编号：4007048