SQ物流公司发展战略研究

发布时间：2017-07-29 17:38

  本文关键词：SQ物流公司发展战略研究

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【摘要】：随着中国电子商务、商超连锁等现代流通方式的发展,商品交易的时间和成本大大降低,商品流通时间和成本水平将更多地取决于其物流配送服务体系效率的高低。电子商务平台的竞争逐步深入到居民日常消费的方方面面,进而推动了共同配送、社区配送等新型城市配送模式的发展。本文首先介绍了战略管理的相关理论,为文章内容提供理论指导。其次对宏观环境、行业环境和企业内部状况进行了详细分析,并此基础上,采用SWOT分析法,明确地提出了公司具有的优势和劣势以及市场上存在的机会和威胁。结合以上分析,本文提出了SQ物流公司的公司愿景、战略目标及发展战略规划。最后,本文详细叙述了公司战略实施计划及效果评估,为公司战略目标的实现提供了坚实的基础。
【关键词】：发展战略 战略研究 城市配送 SQ物流公司
【学位授予单位】：苏州大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F259.23;F272
【目录】：

• 中文摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 绪论8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究意义9-10
• 1.3 研究方法及框架10-13
• 2 相关理论及文献述评13-20
• 2.1 相关理论13-16
• 2.1.1 战略管理理论研究13-14
• 2.1.2 城市配送相关理论14-16
• 2.2 文献述评16-18
• 2.2.1 战略相关文献述评16-17
• 2.2.2 城市配送相关文献述评17-18
• 2.3 理论文献研究总结18-20
• 3 SQ物流公司经营环境分析20-31
• 3.1 SQ物流公司现状及问题分析20-21
• 3.1.1 SQ物流公司简介20
• 3.1.2 SQ物流公司现状及问题20-21
• 3.2 宏观环境分析21-24
• 3.2.1 政治环境分析21-22
• 3.2.2 经济环境分析22-23
• 3.2.3 社会环境分析23-24
• 3.2.4 技术环境分析24
• 3.3 城市配送行业环境分析24-31
• 3.3.1 行业现状分析24-25
• 3.3.2 行业发展趋势25-28
• 3.3.3 行业竞争环境分析28-31
• 4 SQ物流公司发展战略选择31-38
• 4.1 SQ物流公司SWOT分析31-34
• 4.1.1 优势分析31
• 4.1.2 劣势分析31-32
• 4.1.3 机会分析32
• 4.1.4 威胁分析32-33
• 4.1.5 SWOT分析33-34
• 4.2 SQ物流公司发展战略规划34-38
• 4.2.1 公司愿景34-35
• 4.2.2 公司战略目标35
• 4.2.3 发展战略方案35-38
• 5 发展战略实施及效果评估38-48
• 5.1 第一阶段38-43
• 5.1.1 调整公司组织结构，，使之与公司战略相匹配38-39
• 5.1.2 建立科学的人力资源管理体系39-41
• 5.1.3 建设苏州市共同配送中心项目41-42
• 5.1.4 建设城市配送智能信息系统42-43
• 5.2 第二阶段43-47
• 5.2.1 建设商贸供应链一体化O2O电商平台44
• 5.2.2 建立商贸城配品牌44-46
• 5.2.3 全面建立苏州市城乡一体化网络46-47
• 5.3 战略实施效果评估47-48
• 6 结论与展望48-49
• 参考文献49-51
• 攻读学位期间本人出版或公开发表的论著、论文51-52
• 致谢52-53

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前2条

1 陈祥国 ,汪蓉 ,蒋元涛;基于技术创新战略的企业发展战略决策分析[J];科学学与科学技术管理;2004年11期

2 何海军;;城市配送业务中的赢利模式探析[J];商场现代化;2006年03期

本文编号：590347