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基于战略框架的项目经理激励模型探索

发布时间:2017-08-08 00:21

  本文关键词:基于战略框架的项目经理激励模型探索


  更多相关文章: 战略框架 项目经理 激励模型 效用


【摘要】:识别战略型组织的基本框架要素,研究传统及其改进的激励模型,构建基于组织战略框架的项目经理激励模型。模型分析了个人绩效过程与个人激励效用的相互作用,并通过组织战略框架要素的设计与改进强化激励效用,同时提供了一个博弈论的效用分析方法,用于建立组织与个人效用相关的量化函数,界定组织与个人效用的博弈平衡。
【作者单位】: 中国银行;信诚人寿保险有限公司;
【关键词】战略框架 项目经理 激励模型 效用
【分类号】:F282
【正文快照】: 0引言国际气候风云变幻,国内环境动态调整,生产要素市场态势日趋复杂,市场竞争日渐白热,组织生存、发展及竞争优势的保持更加依赖于组织的核心竞争力。项目(泛指项目组合、项目集、多项目、单项目)作为组织战略的实现方式,越来越受到青睐,已成为战略型组织的核心竞争力。核心

【参考文献】

中国期刊全文数据库 前1条

1 陈光潮,邵红梅;波特-劳勒综合激励模型及其改进[J];学术研究;2004年12期

【共引文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 赵媛;王立甲;;高校与企业薪酬激励的比较分析[J];产业与科技论坛;2010年01期

2 夏拥军;;基于波特—劳勒综合激励模型落实高校辅导员队伍建设规定的思考[J];高等农业教育;2008年04期

3 孙江丽;;基于成长性需求的高校青年教师激励机制研究[J];高教与经济;2008年02期

4 郝占宽;;浅论工会在增强职工体质中的“位”和“为”[J];东方企业文化;2014年20期

5 梁灼铭;;新经济环境下知识员工的激励研究[J];黑龙江科技信息;2010年24期

6 王睿U,

本文编号:637447


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