当前位置:主页 > 经济论文 > 经济管理论文 >

长安汽车物流通道方案研究

发布时间:2017-08-23 05:21

  本文关键词:长安汽车物流通道方案研究


  更多相关文章: 物流通道 客货运量 需求分析


【摘要】:物流业作为未来国民经济的重要组成部分,在调整产业结构、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。促进现代物流发展是新时期交通运输业所面临的艰巨任务,为此国家出台了一系列优惠保障措施,同时重庆市也在十二五规划的大框架下编制出相关规划来促进现代物流业的高速发展。由此可见,重庆物流运输发展需求迫切,前景广阔。这也为重庆汽车物流,尤其是重庆汽车龙头企业的重庆长安汽车带来了物流通道建设与实施的契机。截至2014年上半年,长安汽车占重庆汽车总产量的65%。然而,长安汽车整车和零部件运输通道受到重庆市(尤其是主城区)对货车部分路段限货、限行的政策的严重影响,造成了现有的物流运输方案不能满足长安汽车产业发展的需求。因此形成满足未来需求的物流通道(尤其是内部物流通道1)是重庆长安汽车急需解决的问题。本文根据以往年鉴数据,如长安汽车的发展主要年份客货运输量变化趋势,主要年份客货周转量变化趋势,以及主要年份港口吞吐量变化趋势,推导出未来客货运量。接着阐述了重庆长安汽车物流通道整车物流通道和零部件物流通道现状等。通过对重要物流通道交通量调查,概括出长安汽车物流通道有道路限行,道路限时,货运道路通行能力不足,立交桥拥堵,路口设置不合理,车辆占道,运输绕行等几个问题[2]。接着介绍了长安汽车现阶段的产销量情况以及汽车整车产业与物流产业分布及规划。我们着重的从以上几点问题进行了分析,例如对重庆长安汽车物流通道需求分析,内外物流通道衔接节点及整车通道需求分析,公路整车物流集散中心节点分析,水铁整车物流节点分析,整车物流通道需求分析,零部件物流通道需求分析,物流通道相关影响因素分析。其中物流通道相关影响因素分析又包括对道路交通,相关政策,商贸住宅等。结合物流通道需求分析及相关影响因素,进行综合评价。通过调查、分析、总结、评价等,选取了通道运输线路并且拟定了两种物流运输方案。最后对长安汽车物流通道的发展提出了几点建议,包括把握规划编制契机,力争方案纳入,重视道路运输规定,突破政策瓶颈,抓住基地建设关键,获取中心用地等几点,希望对长安汽车物流通道的优化起到一定的帮助。
【关键词】:物流通道 客货运量 需求分析
【学位授予单位】:重庆交通大学
【学位级别】:硕士
【学位授予年份】:2015
【分类号】:F426.471;F259.27
【目录】:
  • 摘要4-6
  • ABSTRACT6-10
  • 第一章 绪论10-14
  • 1.1 研究背景10
  • 1.2 研究范围和对象10
  • 1.3 研究依据10-11
  • 1.4 研究思路11-12
  • 1.5 研究结论12-14
  • 第二章 物流发展相关政策环境及趋势分析14-18
  • 2.1 国家物流发展相关政策14
  • 2.2 重庆物流运输发展政策环境分析14-15
  • 2.3 重庆物流运输发展趋势分析15-18
  • 第三章 重庆长安企业概况18-24
  • 3.1 重庆长安汽车企业简介18
  • 3.2 重庆长安汽车产销量情况18-21
  • 3.3 重庆长安汽车整车产业与物流产业分布及规划21-24
  • 第四章 重庆长安汽车物流通道现状及问题分析24-42
  • 4.1 重庆长安汽车物流通道现状24-32
  • 4.1.1 整车物流通道现状24-26
  • 4.1.2 零部件物流通道26-32
  • 4.2 重要物流通道交通量调查32-41
  • 4.3 重庆长安汽车物流通道问题分析41-42
  • 第五章 重庆长安汽车物流通道需求分析及方案42-56
  • 5.1 内外物流通道衔接节点及整车通道需求分析42-48
  • 5.1.1 公路整车物流集散中心节点分析42-44
  • 5.1.2 水铁整车物流节点分析44-47
  • 5.1.3 整车物流通道需求分析47-48
  • 5.2 零部件物流通道需求分析48-49
  • 5.3 物流通道相关影响因素分析49-52
  • 5.3.1 道路交通49
  • 5.3.2 相关政策49-50
  • 5.3.3 商贸住宅50-52
  • 5.4 重庆长安汽车物流通道方案52-56
  • 第六章 长安汽车物流通道发展建议56-57
  • 致谢57-58
  • 参考文献58-60
  • 在学期间发表的论文和取得的学术成果60-61
  • 附录61-102

【相似文献】

中国期刊全文数据库 前10条

1 姜湘南;长安汽车初显龙头风采[J];汽车与配件;2002年49期

2 姜湘南;解读长安汽车[J];汽车与配件;2003年24期

3 张宝林;长安汽车集团展望及建议[J];汽车工业研究;2004年01期

4 罗志荣,何志鑫;营销长安——长安汽车营销服务创新(上)[J];企业文明;2004年02期

5 罗志荣 ,何志鑫;亲情长安——长安汽车营销服务创新(下)[J];企业文明;2004年03期

6 丁厚平;;敏捷管理赢得速度——长安汽车信息化建设经验[J];每周电脑报;2004年31期

7 ;长安汽车:客服背后的强大动力[J];中国制造业信息化;2005年08期

8 石雨;;天天3.15 亲情每一天 长安汽车:打造强势服务品牌[J];中国质量与品牌;2006年05期

9 张康;邢文;张月华;刘晴;;长安汽车 十年风雨铸辉煌[J];企业文明;2009年08期

10 罗志荣;唐勇;;长安汽车:百花园里更鲜艳[J];企业文明;2009年12期

中国重要会议论文全文数据库 前10条

1 ;长安汽车(集团)有限责任公司组织系统图[A];2007年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2008年

2 ;长安汽车(集团)有限责任公司组织系统图[A];2006年度中国汽车摩托车配件用品行业年度报告[C];2006年

3 罗淑华;;条码在长安汽车生产中的应用[A];重庆市首届工程师大会论文集[C];2004年

4 曹东平;刘华;;集团同质化管理模型的建立及其应用[A];2006年度中国总会计师优秀论文选[C];2007年

5 ;海军装备部部长胡毓浩调研长安汽车[A];西南汽车信息:2013年第9期(总第330期)[C];2013年

6 ;孩子们走进长安汽车科技体验营[A];西南汽车信息:2013年第8期(总第329期)[C];2013年

7 罗淑华;;条码在长安汽车生产中的应用[A];全面建设小康社会:中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集(上)[C];2003年

8 本刊编辑部;;两江学者、长安汽车工程研究总院副院长詹樟松博士论述:“新能源时代”汽车动力系统技术路线的选择(摘要)[A];西南汽车信息:2010年下半年合刊[C];2010年

9 王大川;朱苏华;吴自容;;构筑面向大型企业的信息安全平台[A];全面建设小康社会:中国科技工作者的历史责任——中国科协2003年学术年会论文集(上)[C];2003年

10 云文松;;迈向持续研发卓越产品之路——长安汽车垫江试验场参观侧记[A];西南汽车信息:2013年第9期(总第330期)[C];2013年

中国重要报纸全文数据库 前10条

1 钟力夫;长安汽车集团出口车辆居首位[N];中国汽车报;2005年

2 记者王政;长安汽车南京溧水基地奠基[N];人民日报;2003年

3 罗列、邹光祥;长安汽车巨额利润之谜[N];21世纪经济报道;2003年

4 本报记者 潘霓;长安汽车领跑 汽车股激情飞扬[N];证券日报;2006年

5 本报记者  张向群;长安汽车强势进军轿车领域[N];中国交通报;2006年

6 本报记者  刘金霞;利好融冰 长安汽车似寒还暖?[N];中国经济时报;2006年

7 周勤;长安汽车:三方宝剑促发展[N];中国商报;2006年

8 刘晓峰邋张建立;长安汽车公司缴税突破亿元[N];中国税务报;2007年

9 朱宇;长安汽车 提供5万元以下购车信贷[N];中国证券报;2008年

10 刘霞;业绩增近三成 长安汽车拟10亿元扩产[N];第一财经日报;2008年

中国硕士学位论文全文数据库 前10条

1 李瑛;长安汽车公司知识管理体系研究[D];华东理工大学;2011年

2 胡竞博;大数据时代长安汽车精准营销策略研究[D];中央民族大学;2016年

3 张瑶;关于长安汽车公司敏捷流程再造过程中障碍和对策研究[D];东南大学;2015年

4 陈敏菁;新媒体环境下品牌传播研究[D];重庆大学;2016年

5 邢文林;长安汽车河南微车市场营销策略优化[D];郑州大学;2016年

6 李明媛;长安汽车物流通道方案研究[D];重庆交通大学;2015年

7 王先富;长安汽车市场营销策略研究[D];重庆大学;2002年

8 张初涛;长安汽车集团重组问题研究[D];哈尔滨工业大学;2013年

9 王欣;超常盈利能力疑云:长安汽车财务报表分析[D];对外经济贸易大学;2003年

10 叶泊海;长安汽车(微型客、货车)内部协同营销方式研究[D];西北大学;2009年



本文编号:723219

资料下载
论文发表

本文链接:https://www.wllwen.com/jingjilunwen/jingjiguanlilunwen/723219.html


Copyright(c)文论论文网All Rights Reserved | 网站地图 |

版权申明:资料由用户4cacb***提供,本站仅收录摘要或目录,作者需要删除请E-mail邮箱bigeng88@qq.com