中国蓝领工人的工作动机研究

发布时间：2017-09-05 15:05

  本文关键词：中国蓝领工人的工作动机研究

  更多相关文章： 制造型企业 蓝领工人 工作动机 深度访谈

【摘要】：随着人口红利的消失,中国劳动密集型企业的“用工荒”问题日趋严重。除了我们所了解的蓝领工人供不应求的矛盾外,由于以80后、90后新一代农民工为主体的蓝领工人既不像第一代农民工那样能够逆来顺受,又不像计划经济时代的国企工人那样要求“主人翁的权利”,新一代蓝领工人独特的工作动机也使得“用工荒”问题变得更加棘手。对于劳动密集型企业来说,如果想在市场竞争中站稳脚跟并创造竞争优势的话,第一步要解决的就是“留住人”的问题,而明确中国蓝领工人的工作动机正是“留人”的先决条件。从这个角度看,本研究对于劳动密集型企业在激烈的市场竞争中通过“留人”的方式站稳脚跟和创造竞争优势具有很强的理论指导意义和价值。本文以制造型企业中比较具有典型代表性的,并且以蓝领工人作为主要竞争力来源的MI公司作为研究对象,首先介绍了MI公司的背景、用工特点及现有政策,详细描述了MI公司蓝领工人稳定性差、工作技能低、基层管理意识缺失、特种岗位招工难等问题,然后通过对员工的深度访谈的研究方法,对MI公司蓝领工人问题产生的原因进行了具体的分析,并结合需求层次理论、双因素理论、目标设置理论和自我知觉理论四大动机理论对解决MI公司蓝领工人问题的对策进行了探讨,提出了相应的解决方案。通过MI公司蓝领工人问题的分析,本文最后除了得出对MI公司管理上的启示之外,还引发对制造型企业人力资源管理的思考,希望以MI公司的案例为借鉴,警示行业内有着类似情况的其他企业在行业迅猛发展、企业快速扩张的过程中更加关注内部管理水平的修炼,并且能够在资源有限且人力竞争的同时,更多地加强企业内基层管理人才的培养和储备,为提升整个行业的人员素质作出贡献。
【关键词】：制造型企业 蓝领工人 工作动机 深度访谈
【学位授予单位】：上海交通大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F249.2
【目录】：

• 摘要4-6
• ABSTRACT6-10
• 第一章 绪论10-18
• 1.1 蓝领工人与中国制造业10-12
• 1.2 工作动机理论12-14
• 1.3 研究情景：MI公司14-16
• 1.4 研究目标和主要内容16-18
• 第二章 文献回顾18-32
• 2.1 马斯洛的需求层次理论18-22
• 2.2 赫兹伯格的双因素理论22-24
• 2.3 目标设置理论24-29
• 2.4 自我知觉理论29-32
• 第三章 研究方法32-38
• 3.1 访谈对象33-36
• 3.2 访谈过程36-37
• 3.3 访谈问题37-38
• 第四章 研究结果38-43
• 4.1 需求层次38-39
• 4.2 保健因素和激励因素39-40
• 4.3 自我设定目标40-41
• 4.4 内因和外因41-43
• 第五章 讨论43-49
• 5.1 理论价值43-45
• 5.2 实践价值45-49
• 第六章 研究结论与展望49-54
• 6.1 结论49-52
• 6.2 研究局限52-54
• 参考文献54-56
• 致谢56-58
• 攻读学位期间发表的学术论文目录58-59
• 附件59

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本文编号：798655