DZ医药公司物流发展战略研究

发布时间：2017-09-11 22:36

  本文关键词：DZ医药公司物流发展战略研究

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【摘要】：本文运用调查研究法、实证研究法、WOST分析法,对DZ医药物流发展的环境进行了研究,分析了DZ医药物流发展的优势、劣势和面临的机会及威胁,探讨了DZ医药物流发展思路和战略,认为DZ医药具有成熟终端客户网络、稳定的销售团队等优势,面临基础薄弱、人员素质不高、现代物流设备落后、管理制度欠缺等弱势,同时,商务部对医药流通行业的十二五规划纲,要显示出医药行业发展机会和外来大型医药物流公司强势进驻、用工成本剧增等方面的挑战,指出DZ医药物流发展要实施重点、集中和集团战略,通过构建融资渠道、调整组织结构、开发人力资源、建设信息系统及优化物流体系等,培育战略实施的支撑条件,提出了全面提高客户服务水平,推进上游供应商管理科学化和终端客户服务个性化、开拓创新业务领域,积极拓展加盟连锁业务,重点开发医院招标业务、加强物流管理,提高物流效率、搭建信息平台,推进良性竞争、打造物流品牌,提升公司形象、推进企业联盟,增强公司发展力等对策措施。
【关键词】：医药物流 发展战略 DZ医药公司
【学位授予单位】：广西大学
【学位级别】：硕士
【学位授予年份】：2015
【分类号】：F426.72;F252
【目录】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 绪论9-14
• 1.1 研究的背景和目的9-11
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究目的10-11
• 1.2 研究的思路和内容11-12
• 1.2.1 研究思路11-12
• 1.2.2 研究内容12
• 1.3 研究方法12-13
• 1.3.1 调查研究12
• 1.3.2 SOWT分析12-13
• 1.3.3 实证研究13
• 1.4 创新与不足之处13-14
• 1.4.1 创新之处13
• 1.4.2 不足之处13-14
• 第二章 DZ医药公司物流发展的环境分析14-20
• 2.1 外部环境14-16
• 2.1.1 国家政策调控14
• 2.1.2 外来资本企业14
• 2.1.3 同行业竞争14-15
• 2.1.4 上游供应商竞争15-16
• 2.1.5 终端客户竞争16
• 2.2 内部环境16-18
• 2.2.1 DZ医药公司发展现状16-17
• 2.2.2 DZ医药公司物流发展问题17-18
• 2.3 小结18-20
• 第三章 DZ医药公司物流发展战略选择20-29
• 3.1 DZ医药公司物流发展的SWOT分析20-25
• 3.1.1 优势20-21
• 3.1.2 劣势21-22
• 3.1.3 机会22-23
• 3.1.4 威胁23-24
• 3.1.5 小结24-25
• 3.2 DZ医药公司物流发展的战略定位25-29
• 3.2.1 总体战略25-26
• 3.2.2 竞争战略26-29
• 第四章 DZ医药公司物流发展战略实施的支撑条件29-37
• 4.1 融资渠道构建29-30
• 4.1.1 联盟的医药公司出资29
• 4.1.2 成立投资公司,引入社会资本29
• 4.1.3 争取政府、银行支持29
• 4.1.4 联盟的医药公司中高层实施持股入资方案29-30
• 4.2 组织结构调整30-31
• 4.3 人力资源开发31-33
• 4.3.1 做好人力资源规划31-32
• 4.3.2 调整人员招聘流程32
• 4.3.3 完善培训制度32
• 4.3.4 改善薪酬福利制度32-33
• 4.4 信息系统建设33-37
• 4.4.1 建立OA办公系统33
• 4.4.2 建立医药销售网络33-34
• 4.4.3 完善信息化手段34-37
• 第五章 DZ医药公司物流发展战略实施的对策措施37-48
• 5.1 全面提高客户服务水平37-40
• 5.1.1 供应商管理科学化37
• 5.1.2 终端服务个性化37-40
• 5.2 开拓创新业务领域40-42
• 5.2.1 拓展加盟连锁业务40-41
• 5.2.2 重点开发医院招标业务41-42
• 5.3 简化流程,提升效率42-45
• 5.3.1 调整体系,完善管理模式42
• 5.3.2 引进物流设备,提升物流现代化水平42-43
• 5.3.3 优化销售流程43-45
• 5.4 搭建信息平台,推进良性竞争45
• 5.5 树立良好公共形象45-46
• 5.5.1 建立服务体系45
• 5.5.2 在上级组织中树立良好形象45-46
• 5.6 促进医药企业合作,提升综合实力46-48
• 结束语48-49
• 参考文献49-52
• 致谢52

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本文编号：833472