市场化进程、客户谈判能力与企业纵向并购
本文关键词:市场化进程、客户谈判能力与企业纵向并购 出处:《会计之友》2016年01期 论文类型:期刊论文
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【摘要】:以2007—2012年沪深A股上市公司并购样本,考察地区市场化进程、客户谈判能力对上市公司纵向并购行为及效果的影响。研究发现:客户谈判能力与纵向并购正相关,但是市场化程度的提高显著减弱了这种关系;进一步研究发现,企业纵向并购对交易成本的节约效应,会随着客户谈判能力的强弱变化而存在明显差异。文章从交易成本和企业相对谈判能力视角提供了非财务利益相关者影响企业纵向并购决策的经验证据,并为拓展企业纵向并购行为理论提供了一种可能的解释。
[Abstract]:From 2007 to 2012, Shanghai and Shenzhen A-share listed companies M & A samples, to investigate the regional marketization process. The influence of customer negotiation ability on longitudinal M & A behavior and effect of listed companies. The results show that: customer negotiation ability is positively related to vertical M & A, but the improvement of marketization significantly weakens this relationship; Further research found that vertical mergers and acquisitions on the transaction cost savings. The paper provides empirical evidence from the perspective of transaction cost and relative negotiation ability of non-financial stakeholders to influence the vertical M & A decision of enterprises. It also provides a possible explanation for expanding the theory of vertical merger and acquisition.
【作者单位】: 安徽工业大学商学院;
【基金】:国家自然科学基金面上项目(71372204;71272220)
【分类号】:F271;F832.51
【正文快照】: 一、引言企业的功能及边界问题是近年来微观经济理论及实证研究的重要话题,也是新制度经济学关注的核心(Joskow,2005)。为了提高市场竞争力、优化资源配置,企业通过纵向并购的方式将原来的市场交易活动转变为企业内部治理活动,实现纵向一体化。谈判能力(BargainingPower)概念
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本文编号:1383280
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